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根据公司的统一部署,学校实行定岗定员。学校完善了德育工作机制，形成了书记——政教处、大队部、团总支——班主任的教育网络。3名学生被评为市三好学生和市优秀学生干部，一个班级被评为市“文明班级”。6月底，举办了首届德育工作研讨会，并确定今后每两年举办一次。

为强化教科研工作，2月创办了校刊《教苑》，为教师及时了解教育教学信息、教研动态和进行经验交流提供了园地，同时制定了教研大课题：开展分层次教学，实施素质教育。鼓励教师进行教学科研，这一年有6篇教师论文在省市刊物上发表，3名教师获市优质课、教案评比一、二等奖。

师生积极参加学科竞赛活动，学生28人次在省市以上竞赛中获奖，2名教师获全国学科竞赛优秀辅导员奖。

教学成绩继续保持上升势头，小学毕业率、升学率继续保持100%，初中毕业率上升至98.86%，175名毕业生中有45人考上省重点高中，四门学科中考均分列市区学校前10名。体育教研组培养出一名国家二级运动员。

根据新的教育形势确立了全新的“办学思想”，即：规范管理，科学育人，尊重个性，着眼发展；确定了“校风、教风、学风”新目标。校风：笃志，博学，合作，创新；教风：崇德，精业，爱生，奉献；学风：勤学，多思，求实，上进。加强对学生的日常管理，学生的养成教育贯穿始终，团总支、政教处、大队部带领班主任加强了学生日常行为规范的教育和检查，以班级为单位学习《中学生日常行为规范》和《小学生日常行为规范》，并做到人人会背，在每班自查的基础上，政教处、大队部组织抽查，合格率达100%。

加大了教研教改工作的力度，努力在校内营造一种教育科研氛围。鼓励老师向学者型教师发展。在各教研组开展专题研究活动的基础上，学校又优选出好的课题申报市级课题立项，中、小学有三个课题被立项为市级课题，学校的教科研工作有了实质性的进展。全校共有9篇教师论文在省市有关报刊上发表，11位教师的论文在省市级比赛中获奖，7位教师在市区优质课评选中获奖。6月底举办了首届教学工作研讨会，并确定今后每两年举办一次。

引入竞争机制，实行优胜劣汰。此举有效地激发了广大教职工的危机感，广大教职工居安思危，强化了敬业意识、质量意识，学校工作更具活力。严格财务制度，提高经费使用效率，超额完成了公司下达的创收指标，全年共创收三十多万元。校容校貌有了很大的改观，中、小学教学楼焕然一新，教室内外等场所均悬挂名人画像及名言条幅，初步达到了环境育人的目的。

学科竞赛捷报频传，7位教师在全国和省级学科竞赛中获辅导奖，3名学生分获省中学生英语竞赛一等奖、二等奖，2名学生分获全国初中数学竞赛一等奖和三等奖，1名学生获全国初中物理知识竞赛二等奖，2名获省三等奖，百余人次的学生在全国和省级各学科竞赛及书法、绘画大赛、电脑操作比赛中获奖，8名学生的文章见诸报端。