通过达一中几代人的艰苦努力，尤其是党的十一届三中全会以来，一中人与时俱进，开拓创新，励精图治，团结勤政，求真务实，真抓实干，学校各方面工作取得了可喜的成绩，获取了一个个不同凡响的殊荣，取得了改革开放和三个文明建设的新胜利。学校先后被确定为首批办好的省属重点中学、全国体育人才后备试点校、中央电教馆电化教育科学实验试点学校、省级校风示范学校、四川省示范性普通高中，先后荣获全国体育先进单位、省先进职工之家、省模范教职工之家、省现代教育示范学校、省艺术教育先进单位、省体育达标工作先进单位、市最佳文明单位、市德育工作先进单位、市统战工作先进单位、市卫生先进单位、市电教工作先进单位、市教育技术装备示范学校、市老龄工作先进集体、市巾帼建功先进单位、市依法治校示范学校、市“三五”普法先进单位、市纳税先进单位、辖区计划生育先进单位、安全文明单位、社会治安综合治理模范单位等殊荣，学校党总支还被评为市先进基层党组织和“四好”领导班子等荣誉称号共200余种。 达一中历史悠久，源远流长，名师荟萃，英才辈出。无数学子，在这人才摇篮里长大成才，科学与人文素养兼融，聪颖与智慧齐备。 达州学校简介: 万源市新世纪中英文学校是重庆新世纪教育集团在成功举办了重庆新世纪学校、自贡新世纪中英文学校、大竹新世纪中英文学校、宣汉新世纪学校等三十多所学校教学点之后．到万源与万源师范学校、万源教师进修学校联合举办的万源第一所全封闭、寄宿制中小学基础教育学校。学校以全新的教育理念和管理模式培养和造就适应全球经济一体化的新世纪人才。从开办以来，历经艰难，取得了显著成效。经过对学校领导、部分师生的采访，记者由衷感到：万源新世纪中英文学校正在努力崛起!学校校长 一、规范管理求发展 齐抓共管创辉煌
学校新的领导班子通过努力，深化了学校内部改革，加强了自身建设，创立了“团结、拼搏、求实、创新”的校风，确立了“全面发展、提高素质、培养特长”的育人方针，铸造了万源新世纪中英文学校的新形象。
(一)创新管理理念 力求管理达标。学校根据自己的实际情况，按照集团要求，狠抓了学校内部机制改革，狠抓了管理达标的建设，建立了一系列制度和规章，使校内各项工作都做到有章可循，有制度可依。在实施过程中，学校始终坚持运用两根杠杆，即思想政治和经济激励杠杆，特别是运用思想政治杠杆来保证经济杠杆的有效性，引入了四个激励机制，即目标激励机制、情感激励机制、榜样激励机制和奖惩激励机制，其具体内容是结合我校实际，明确了学校各级各类工作人员的岗位职责，形成“职责——措施——检查——验收——奖惩”的工作系统，领导心系教职工冷暖，建立等距离朋友关系，为教职工办实事，兑现各种奖惩，改善教职工的生活环境，提高教职工的工作积极性，领导班子以身作则，坚持任人唯贤，坚持注重工作实绩。同时，坚持实行按劳分配，奖勤罚懒，奖优汰劣，从而形成各项工作“有岗、有责、有奖、有惩”的格局。 |