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第三，非闭环模型。仍然用数学函数解释，封闭模型指的是f(X)=Y，想得到Y结果，只需要找到X。但如果是非封闭模型，公式就变为了f(X1,X2,X3)=Y，想得到Y结果，不仅要确定X1，还要确定X2和X3。

非封闭模型在商业上最为常见。如连续创业成功的人，也无法保证下一次创业百分百成功。因为创业成功需要太多的因素，不仅跟创始人有关，还跟环境、机遇等各种因素强相关。

第四，很多模型本身有问题。模型并非百分百正确，有的模型甚至是错误的。比如，有的模型无法严谨验证。这一点在管理学上尤为突出。分析一个公司为什么成功，可能归因文化好、产品好，或者企业家有创新精神，然后把这个模型当作正确理论。

所以管理学上有很多争议，不像理工科，可以通过严谨的实验反复验证。商业世界无法反复验证，只能基于经验无限接近真理，所以出得的模型也就无法完全准确。

经典管理类书籍《基业长青》，研究了很多著名公司，总结了它们成功的规律。但是后来广被诟病，原因之一就是很多公司相继倒闭。

还有一种情况更严重，就是简单归因得出的模型。一个人或一个企业成功了，所有因素都归结为成功的原因。一个人或一个企业失败了，又把所有因素都归结为失败的原因。乐视和贾跃亭的大起大落，是最真实的现实写照。

以上解释了知识为什么没有力量感。多数人学到的东西，要么是模糊抽象的概念，要么是孤立的信息和数据，要么是模型本身不够落地、缺很多条件、甚至是错误的。

要想知行合一，学以致用，必须将学习成果定位为封闭模型，学习的过程就是建构封闭模型的过程。

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利用模型高效学习

高效学习，实际上就是快速积累和构建高质量的模型，特别是封闭模型。

当我们知道了高质量的标准，知道了何为正确模型，何为闭环模型，就可以快速积累和构建有力量感的知识了。

积累模型，可以从书本、讲座、课程中获得。构建模型，需要观察、对比、总结、归纳，需要各种思维能力，这正是其来有自思维学院专注研究的领域。

在积累和构建的过程中，我们会逐渐掌握更加复杂的模型、更加抽象的模型、可以跨学科迁移的模型。依靠这些模型，不仅能解决生活工作中的小问题，也能提高你解决复杂问题的能力。

但凡高手，都拥有成百上千个模型。查理·芒格就说过：“掌握80到90个优质思维模型，能解决90%的问题。”

想成为高手，就必须向高手看齐，每天不断积累和构建优质模型。只有学习这样的知识，才能真正拥有力量感。

希望每个人，都能从学习中找到力量感，也找到快乐。

来源|其来有自思维学院