威海市第三中学毕业证样本图(2)
孙胜民同志主持学校工作以来,积极进行校舍改造和内部配套设施的建设,在各级政府和教育行政部门的领导和大力支持下,带领全体师生员工不畏困难、顽强拼搏、艰苦创业,经过8 年努力,学校现已发展成为可容纳30个教学班规模、基础设施完备、内部配套先进齐全、布局科学、整洁美观的花园式规范化学校。95-2000 年,学校先后投资1087余万元,兴建了3600平方米的教学楼、6400平方米的学生宿舍楼和自来水工程,改建的伙房、扩建了操场、硬化了通路;按部颁一类标准配足配齐了理化生音体美劳实验器材,增添了语音室、微机室、内部电视采编系统,使“三机一幕”进入了教室,充实了图书馆藏书,进一步完善了学校的内部设施。孙胜民同志1998年被环翠区区委聘任为学校校长。1999年7月,鞠国兴同志被区委组织部聘用为学校副校长。 2001年,学校投资300万元兴建了4000平方米的实验楼和阶梯教室;投资125万元率先在全区高中建起了校园网,为每个教室和每位教师配备了计算机;投资90万元进行“校园绿化、美化、明亮化、档次化”的校舍改造;投资150万元高标准充实实验室、阶梯教室配套设施,增添了天文台、舞蹈室、电教中心,年度总投资675万元。 2002年,学校向北征地15亩,投资500万元兴建了6000平方米的多功能餐厅(一层为餐厅、二楼体育馆)和6000平方米的师生公寓楼,这二项工程被列入了当年威海市政府“为市民办的十八件实事”之一,它的建成标志着学校师生住宿、吃饭、室内活动等条件得到了彻底改变。 在进行校园建设的同时,学校教学质量也稳步提高,连续六年高考超额完成区教委下达的指标,1997—2001年高考超标率列全区第一;师资力量和教科研水平也得到了大幅度提高,全校获国家级、省级优秀教师称号各四人次,省、市教学能手四人次。在抓好建设、完善设施、强化教学的同时,学校还积极进行以“双向选择、竞争上岗、活化工资”为中心的内部管理体制改革,启动了学校内部活力,激发了广大教师教书育人的积极性;成功地进行了“学生分餐、分组承包、对外招标”的食堂管理模式的改革,使师生的生活水平得到了明显的改善。现在学校师生精神振奋、上下一心、干劲十足,呈现出团结、稳定,积极向上的良好局面。 2003年9月30日,威海市委、市政府研究决定市区高中段学校上划市级管理,我校随之上划,为威海市教育局直属的普通高中。同年,学校开始了加强音、体美特长教育和进行了财会、计算机、法律专业的职业教育的有益探索。2004年高考,特长教育和职业教育取得了较好成绩。 |
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