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再次，加强对学生的精致管理。临朐七中从学生的德育工作入手，贯彻以德治校的工作方针，构建起以政教处为主体，班主任为核心，全体教职工共同参与的学生精致管理网络，从大处着眼，从小处着手，抓好学生的养成教育。学校制定了《临朐七中学生精致管理实施细则》，细化、量化学生行为的各个细节。学校值班人员从早操到晚睡全天候对学生进行管理，每天一通报，每周一总结，力争使学校的每一个角落，学生在校的每一天都渗透在深厚的育人氛围中。学校特别重视对学生的安全教育，定期举行防震、防火、防意外事故的讲座和演练。学校通过精致管理，力争把学生培养成学有所长、体格健壮、心理健康、人格健全的一代新人，为他们的一生幸福打下坚实基础。

第四，狠抓对后勤工作的精致管理。后勤工作千头万绪，内容非常繁杂，是个系统工程。临朐七中组建了一支吃苦能干、廉洁热心的后勤队伍，学校定期从服务意识和群众满意度等方面对他们进行测评，鞭策后进，鼓励先进，增强他们的服务意识，提高他们的服务水平。同时，学校加强财务的精致管理，根据学校总体规划，进行科学预算，确保把每一分钱都花在刀刃上。在工程建设方面，学校严格按照程序进行招标，并与承包方签订详尽的合同，切实维护学校的合法权益。

走规范化办学之路，促进学校和谐发展

规范化办学，不仅要求学校基础设施等“硬件”方面达到规范化的标准，更需要学校在教学管理、教师素质和校园文化等“软件”方面达到规范化的标准，从而真正为学生发展各方面的素质和能力提供平台。临朐七中以创建省级规范化学校为契机，“软硬”并重，促进了学校的全面和谐发展。

一、 力促学校基础设施建设的规范化，为学校发展提供硬件保障。学校正在建设高标准的图书楼和学生宿舍楼，今年秋季将全部投入使用；容纳400人的学生洗浴中心已经投入使用；配有高标准的多媒体教室和校园有线广播网；各种功能教室和理化生实验室一应俱全；进行了水、电、暖地下管网和排污管道的改造，过去“电线蜘蛛网，地面水乱淌”的状况彻底改观；扩大校园的硬化、绿化和美化的面积，在绿化植物的选择上，力求植物季相显著，物种多样，形成四季分明的景观校园；学校积极筹建校园网，建设数字校园。

二、 力促教学管理的规范化，提升学校的办学档次和水平。学校不断完善各项规章制度，逐步建立科学的评价机制、争先创优的激励机制和合理的制约机制。学校严格执行教学计划，按新课程标准开齐开足各类课程。对备课、讲课、教学反思、批改作业、辅导、考试、活动、教研等教学常规要求和检查加以规范，加强过程控制和环节管理。加强了教研教改和校本课程的开发，围绕新课程标准，每学期举行2至3次大型校本教研活动。