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以人为本 文化氛围浓厚

坚持“以人为本” ，促进人的全面发展，是构建和谐校园的本质要求。三十中在校园文化建设的过程中，想方设法做到以人为本，让广大老师有幸福感，人人参与新课程的实施和学校文化的重构。学校切实以关心人为基础，首先，学校不断深入了解老师工作、学习和生活中存在的问题，想方设法解决老师的实际困难，让老师亲身感受到集体的温暖；其次，关心老师的精神生活，通过开展丰富多彩的文体活动给老师的校园生活带来更多的乐趣，在学校倡导“在工作中读书，在读书中工作 ”活动 ，向老师推荐教育教学专著，提倡撰写读书笔记；给每位老师发放了每人每年200元的读书卡，提供读书学习的场所，这进一步培育了老师的人文修养，为老师的发展打造了亮丽的精神底色；其三，凸现老师主人翁地位，创造了各种渠道和方式让老师积极参与学校的管理，使老师真正和学校成为了一个整体，产生了很大的责任感，认同感和归属感。

三十中真正做到了以老师为本，使老师真正感觉到了学校就是自己的家，学生就是自己的孩子，带着饱满的激情去工作。因为这种幸福感，老师们不到下班时间不走、当天工作没做完不走、良心上过不去不走。幸福的老师才能为社会教出幸福的学生，教育发展才能达到真正的生态和谐。

学校是学生和老师快乐学习、工作的地方，校园文化建设应该着力营造和谐校园，情感校园，体现人文关怀。在三十中就形成这样“干群互敬、师生互动、教师互学、学生互动”的良好人际关系，增强了学校的凝聚力和向心力。“幼吾幼以及人之幼” ，在三十中每位老师能够像对待自己的子女一样去对待每一位学生，关心爱护每一位学生，老师的心目中永远都是学生第一。“因为心灵只有心灵才能培育，爱心只有爱心才能浇灌，老师的工作与班级各项活动的开展，无不缘自于老师对学生的情感，我们常说的不管是‘严师出高徒’还是‘润物细无声’都是老师们情感教育的外化”。这样的校园文化不仅使师生感到学校的可爱，而且有一种爱我学校、美我学校、我为学校增光彩的情感，从而为学校办学质量再上新台阶提供持久的动力和支持。

辛军锋校长强调，建设一支高素质的教师队伍是学校管理的永恒主题，让老师充满幸福感在学校工作是校长心中最重要的事情，学校老师参与课改的程度是决定课程改革成败的关键。

拓宽视野 寻求新的发展

这几年，各学校之间的竞争越来越激烈，一所好学校要保持活力和生机就不能只看到自己的长处而固步自封，要寻求发展，必须引有源之水，广泛吸取国内外先进办学经验，加强对外交流与联系，不断提高学生的文化修养和知识水平，使办学质量逐步提高，向国内外名牌学校输送更多的优秀人才。