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接任于2004年夏季正值安兴中学最低谷状态。学校的建筑物一律被“危”字概括，周边私立林立，教师思想涣散，教育质量差。上任后，先后用集资、筹资等方式新建了两座高标准宿舍楼，扒掉130间危房，维修粉刷了1号和2号教学楼，建了乒乓球训练场、学生餐棚、操场等。固定资产投入270多万元。对老师们实行结构工资制，让老师们学习洋思教学法、杜郎口教学法，先后三次组织多名教师到21中学习，并结合自身实行集体备课、抽签听课、名师工程和首席教师引领等方法大大提高了教学质量，连续三年升学率及综合成绩居全区前列。在确保安全的同时注意环境育人、管理育人、服务育人取得了一系列的荣誉：市规范化学校、市文明单位、市依法治校先进单位、市电化教育示范学校及连续四年的区级目标管理先进单位、安全先进单位、“工人先锋号”集体，教育先进单位等，并和安兴中心校一道在安兴党委的领导下，连创三年 教育先进乡镇。

个人连续四年被局党委和安兴党委评为先进工作者，于2007年被评为市先进工作者和市优秀校长等称号。几年来，也多次在市电视台、区电视台、牡丹晚报、电视报、菏泽日报等媒体上报道。现在他正和安兴中学全体教职工，为创建省级规范化学校而奋斗。