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舟山东沙中学毕业证样本(3)

困难挑战

①办学条件有待改善:校园面积小,发展空间受限;基础设施欠缺、不配套;教学仪器设备相对滞后,缺乏先进的教学媒体,影响课堂效率的提高。

②随着全市义务教育阶段的生源急剧萎缩,必将导致我校生源数量和质量的总体下降。

③全省内外各类普通高中,特别是二、三流的普高为提高升学率,纷纷开设美术特色班或兴办美术特色校,导致艺术类高考的竞争逐步趋于白热化,04年有五万名考生报考中国美院就是最好的见证。

④我校文化课教师队伍相对年轻,教学经验不足,教学水平急待进一步提高。

发展规划

①重新规划校区布局,整合优化办学资源。根据新一轮全县中小学布局调整方案,科学规划学校规模,拟合理扩允学校周边土地,兼纳现东沙小学校舍,扩大校园面积,发展办学空间,将现有的校园设为高中部,兼纳后的东沙小学分设为初中部。

进一步调整初、高中不尽合理的配置(初中6.高中生12),在严格控制班生员的前提下,本着稳步发展、量力而行的原则,适度扩大高中招生规模,初中达到四轨制,教学班增至12个,在校生达到500人,高中达到六轨制,教学班增加到18个,在校生达到700人。通过学校布局调整、高初中分离、灵活多样的授课制等形式,挖掘潜力,形成规模,打造岱山北部唯一的中等基础教育基地。

②灵活办学机制,多样化办学模式。学校实行多元化的人才培养模式,充分反映学校的办学思想和办学特色,“普(特)职一体化”的灵活的办学模式,在巩固和提高现有办学成果的同时,继续面向社会、适应市场,突出特色,挖掘办学形式,探索办学模式,充分利用学校现有资源,努力满足人民群众对高质量高中阶段教育的需求。

③走内涵发展之路,强化校本管理,突出“以人为本”的现代管理理念,抓好学校成员优化工程。借素质教育和新课程改革的东风,把教师的专业成长作为学校可持续发展的一个重要支撑点,紧紧抓牢教育教学的每一环节、过程中的每一个阶段的质量管理,以阶段性目标的达成保证高质量结果的实现。同时,鼓励教师不断学习,与他人合作共事和相互学习,进一步浓郁学校和谐又积极的氛围,努力使学校成为“学习共同体”,把学校远景与个体发展目标结合起来;把学校组织行为与教工个体的努力结合起来,构建现代学校,实现物本管理向人本管理的转化,以管理求质量,以质量求效益,以创新求生存,以特色求发展。

④倡导以人文精神为内容的校园文化建设,树立以人文至上为核心的价值观。实行人文教育科学化、科学教育人文化策略,充分挖掘蕴藏在知识中的丰富人文内涵,包括正确的价值观念、道德观念、思想政治、思维方式和美学精神等构成的人文精神的重要内容,使学生在获得知识的同时不断提升其思想品质,不断丰富其内心世界,不断陶冶其道德情操,不断完善其人格情怀。寻找艺术教育与校园文化建设的最佳结合点,关注每一个学生的情感、态度、意志、个性、特长,提倡教育平等教育民主,使每一个学生成材又成人。

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