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12月19日升旗仪式上，资中二中上任2个月的校长李伟满怀激情发表演讲，向全校师生员工郑重宣布了资中二中发展愿景。

九十七年前，我们的先辈，在这块土地上，创办了一所新的学校。它为苦难深重的祖国，亮起了一道教育救国的曙光。九十七年过去了，历史的车轮将饱经风霜的资中二中，载入了一个继往开来的新时期。凝聚人心，振兴二中，是全体师生的共同愿望。资中二中发展愿景是：

一是教职工管理亲情化。实施“亲情化管理”策略，用心管，用情管，提高经济待遇，改善办公条件，培养归属感、成就感，充分发挥老师们的主人翁意识。要建立和谐包容的干群关系，形成互帮互助的教师群体，带出一支团结进取的教师队伍，让教师体面地工作，有尊严地活着。

资中二中校园一角

二是教学管理精细化。学校已经有备课、说课、上课、辅导、考试、奖惩和请假等各项制度，现在要做的就是将制度纳入量化，细化积分。通过抓反复、反复抓，消除教学管理的死角，激励教职工爱岗敬业、扎实工作。

三是教师培训常态化。培训方式由过去的集中培训转变为经常培训，培训对象由过去集体培训转变为分类培训。改革继续教育的方式，提高继续教育的效能。学校支持教师走出去参加学术交流，鼓励教师在职攻读硕士、博士学位，费用由学校承担。

四是学生管理人性化。每位学生都承载着国家的未来、家庭的期盼。独生子女多，也就意味着他们是父母全部的希望所在。保证学生的利益、尊重学生的人格是教育的责任。虽说教育不是万能的，但没有教育、轻言放弃是万万不能的。教师按照新课标要求，强调对学生情感、态度和价值观的培养和尊重。

五是寝室管理公寓化。寝室是学生生活的重要场所，营造一个舒适、安静、有序的居住环境直接关系到学生的身心健康和成长。学校将进行公寓化改革，改善住宿条件，完善管理制度和服务措施。

六是餐饮服务多样化。后勤饮食服务要最大程度满足师生的用餐需要，本着“优质低价，好吃不贵”的经营理念，将餐饮工作做得更好，服务更细致，就餐更舒心，师生更满意。

七是经费收支明细化。要细化各项预算管理，严格规范经费收支，注意开源节流，公务接待适度从紧，师生福利适度从优。

八是安全管理规范化。“百年大计，教育为本；校园安全，重于泰山”。坚持“预防在先、防治结合、教育先导、群防群治”的原则，通过层层签订目标责任书，落实各项预案。通过安全教育及演练活动，不断增强学生的安全意识和自救自护能力，营造安全工作的良好氛围，确保安全万无一失。