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在加强德育工作的同时，实行封闭管理，开放办学。实行楼管员负责制，宿舍长汇报制，政教处、班主任检查制。实行校长、主任兼任班主任，深入第一线，掌握第一手材料，取得工作的主动权。领导干部及班主任，吃住在校，实行24小时轮流顶岗，发现问题及时解决，从早操到晚休逐项检查，量化评比及时公布并存档，全校形成齐抓共管的局面。

加大后勤管理力度。后勤工作坚持为教学一线服务的方针，坚持服务育人的宗旨，把重点放在食堂管理上，举办各种形式的培训，提高炊事人员的业务素质，在饭菜质量上下功夫，搞好学生生活，提高师生员工的健康素质。由于严格的卫生制度，使学校环境焕然一新，达到了校园的绿化、净化、美化。

一个学校的管理是一个复杂的系统工程，需要我们协调一致的共同努力。“教育面向现代化，面向世界，面向未来”需要付出艰辛的劳动和探索，坚信在上级领导的支持和关怀下，在全体师生的共同努力下，一定能使该校的教育教学工作更进一步。