威海市第三中学毕业证样本图(2)

孙胜民同志主持学校工作以来，积极进行校舍改造和内部配套设施的建设，在各级政府和教育行政部门的领导和大力支持下，带领全体师生员工不畏困难、顽强拼搏、艰苦创业，经过8 年努力，学校现已发展成为可容纳３０个教学班规模、基础设施完备、内部配套先进齐全、布局科学、整洁美观的花园式规范化学校。９５－２０００ 年，学校先后投资１０８７余万元，兴建了３６００平方米的教学楼、６４００平方米的学生宿舍楼和自来水工程，改建的伙房、扩建了操场、硬化了通路；按部颁一类标准配足配齐了理化生音体美劳实验器材，增添了语音室、微机室、内部电视采编系统，使“三机一幕”进入了教室，充实了图书馆藏书，进一步完善了学校的内部设施。孙胜民同志１９９８年被环翠区区委聘任为学校校长。１９９９年７月，鞠国兴同志被区委组织部聘用为学校副校长。

２００１年，学校投资３００万元兴建了4000平方米的实验楼和阶梯教室；投资１２５万元率先在全区高中建起了校园网，为每个教室和每位教师配备了计算机；投资９０万元进行“校园绿化、美化、明亮化、档次化”的校舍改造；投资１５０万元高标准充实实验室、阶梯教室配套设施，增添了天文台、舞蹈室、电教中心，年度总投资６７５万元。

２００２年，学校向北征地１５亩，投资５００万元兴建了６０００平方米的多功能餐厅（一层为餐厅、二楼体育馆）和６０００平方米的师生公寓楼，这二项工程被列入了当年威海市政府“为市民办的十八件实事”之一，它的建成标志着学校师生住宿、吃饭、室内活动等条件得到了彻底改变。

在进行校园建设的同时，学校教学质量也稳步提高，连续六年高考超额完成区教委下达的指标，19９７—2001年高考超标率列全区第一；师资力量和教科研水平也得到了大幅度提高，全校获国家级、省级优秀教师称号各四人次，省、市教学能手四人次。在抓好建设、完善设施、强化教学的同时，学校还积极进行以“双向选择、竞争上岗、活化工资”为中心的内部管理体制改革，启动了学校内部活力，激发了广大教师教书育人的积极性；成功地进行了“学生分餐、分组承包、对外招标”的食堂管理模式的改革，使师生的生活水平得到了明显的改善。现在学校师生精神振奋、上下一心、干劲十足，呈现出团结、稳定，积极向上的良好局面。

2003年9月30日，威海市委、市政府研究决定市区高中段学校上划市级管理，我校随之上划，为威海市教育局直属的普通高中。同年，学校开始了加强音、体美特长教育和进行了财会、计算机、法律专业的职业教育的有益探索。2004年高考，特长教育和职业教育取得了较好成绩。