盘点校长入职政府：与所在学术领域关系密切(2)

大学校长官气较少更重实际

刘昕教授称，很多大学校长都有国外学习或访问经历，思想开放，不盲目服从于行政领导。

这些人在任校长做决策时，通常更愿意倾听老师们的意见，对新知识和新观点往往保持一定开放度，这些经历无疑会使他们在政府机构中做决策时，决策方法和决策程序更注重科学性。

同时，大学校长政治关系也相对简单，有利于将高校工作中好的管理思维和管理方式带入政府机构，同时发现政府中的传统观念或习惯性做法存在的问题。

比如：在一些行政机构，上级对下级发号施令，即使是错的，下级也不敢反对。

原云南大学校长到地方任市长之后，对于校长和市长两种职位这样解释：当校长时“你干什么都是错的”，但当市长时，“你干什么都是对的”。意思是说，在政府部门中几乎没有下级敢于挑战上级的权威。

未来趋势 让更多领域专家从政

刘昕表示，大学校长从政现象并不意味着大学校长将会大规模到政府部门任职。从大学校长中选拔高级官员，除了要考量专业知识和背景外，还需要对大学校长本人的决策能力、领导能力等进行综合考察。

目前从大学校长位置上直接担任部长或副部长等高级领导职务的几个人，基本上都是理工科背景。但从未来看，涉及土地管理、能源、建设、金融、法律、人力资源和社会保障等很多公共管理领域，可能同样需要一些具有专业背景的人担任政府高级官员。这些人也可能是法律专家、金融专家、人力资源管理专家，或者是公共管理领域的专家。

选拔干部更加重视政府官员的专业素养无疑会成为一个重要取向。

选拔官员将更注重专业性

刘昕认为，政府在选拔任用高级领导干部时更多地关注候选人的专业背景等因素，并不意味着今后政府在选拔和任用高级领导干部时，仅仅选择大学校长或者大学教授。

相反，绝大部分政府高级领导干部还是会从下级政府官员中选拔，但在今后的高级官员选拔任用过程中，更加重视政府官员的专业素养无疑会成为一个重要取向。

过去，我国政府在选拔任用高级领导干部时更多考虑的是领导干部的资历和管理经验，对于个人与拟担任职务上的专业匹配度考虑不多，这在一定程度上导致一些高级领导干部对政治的关心多于对业务的关注。