“让局长校长进课堂，比开十次会都管用”

“请问你们学校在提高教学质量方面有什么举措？”

“您稍等，我把分管教学的副校长请过来给您介绍。”

在基层调研时，西藏日喀则市委副书记戴晶斌尴尬地发现，部分教育局长、校长热衷于管钱、管人、管项目，但对教学的事却漠不关心、懵懵懂懂。

“提高教育教学质量，不光是一线教师的事，也是政府官员、校长的责任。”作为近20年来日喀则市首位分管教育的副书记，与副市长共同抓教育，戴晶斌认为，“局长、校长应该带头做教育专业的事。”

暑假期间，记者在日喀则地区采访，深感这里有一种浓厚的听课、评课风气。从市委副书记到县教育局长，从校长到一线教师，都把教学质量作为发自内心的追求。特别是在上海援藏干部的倡导带动下，他们从改进课堂教学入手，盘活教育资源，激发教师积极性，带来教学质量的飞跃。

戴晶斌当过多年中学教师，拥有华东师范大学教育学博士学位。2013年6月作为援藏干部到日喀则工作后，他利用两个多月时间跑遍日喀则全部18个县，每到一县必去学校走访，不时进课堂听课。听课之后，他与老师、校长一起评课，发现薄弱学科和教学薄弱环节，寻找提高教学质量的方法途径。

一次，戴晶斌去某中学听课，遇到一位物理老师上课，先让学生读一遍教材，半节课已过去；接着让学生再读一遍教材，又半节课过去了，整堂课老师压根儿没讲几句话。

“如果不进课堂，校长、局长们可能不知道，教学过程是如此粗放，根本谈不上教学艺术，甚至连基本的知识点都会讲错。不调研，我也不知道。”戴晶斌说。他通过这种方式了解基层现状，并带动校长、局长乃至书记、县长沉下心来听课，“这比把他们叫到市里开十次会都管用。书记、县长，局长、校长，掌握了学校的现状，更能做出符合教育发展规律的决策”。

在戴晶斌的带动下，日喀则市各级干部和教育工作者养成了听课的习惯。上海援藏干部、拉孜县委书记张劲松越来越深刻地体会到，听课是一种行之有效的工作方法。他说：“这首先表明了一种姿态，倡导各部门关心重视教育。另外这能掌握老师和学生最基础的情况，在做出教育相关决策时我心里有底，更有话语权。”

在2013年6月，来自上海市新场中学的夏时勇到日喀则市亚东县亚东中学担任校长。之前这里校长已空缺半年，由于班子团结不足等原因，教学质量从2005年起呈下滑趋势。夏时勇上任后，把原本远离教学楼的教师办公室搬到教学楼里，设立年级部并进行部长公开竞聘，对教师强化激励机制，扭转了教学颓势。特别是他把听课日常化，赢得了老师的敬重。