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校长别只“活”在给学生的“最后一课”里(2)

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这些故事看似微不足道,实际却很“接地气”,从细节中传递出高职院校的文化精神,体现出学校“育人”的本质。其实,每个校长在口头上都会表示办学应该以学生为本,也都会承认和学生交往、倾听学生内心的重要性,可是在具体的管理实践中,能否让“教育”真正凌驾于“行政”之上,这不仅是对校长工作内核的考察,更是对校长教育思想和教育实践的考验。


校长也是学校文化的塑造者,校长当然有必要在开学典礼和毕业典礼上用最诚挚的话语、最贴近学生的方式去赢得学生,打动学生,但校长也不应止于只做一个在大学学年首尾讲话的人。和校长握手、合影、互动,也没必要非得等到毕业典礼的“最后一课”上,校长在平时也不妨多创造这样的机会,主动亲近学生,通过教育对话,理解彼此之间思想的相似性和差异性,并在此基础上确定、调适自我所拥有的教育思想的合理性和正当性。


必须承认,校长不可能和每一位学生都去零距离沟通,但校长应该舍得花时间、经常性地和学生在一起,与其仅在“最后一课”上绞尽脑汁拼致辞,倒不如在平日里多贴近学生,走到学生中间,和学生之间有着让人记忆深刻的“故事”,将演讲致辞中所要传递的教育思想付诸实际行动。

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