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潍坊坊子九龙中学毕业证样本

来源:高中家园网

潍坊坊子九龙中学毕业证样本、高中成绩单、基本内容

九龙中学创建于1969年,现有教学班44个,在校学生2200人,教职工180余人。九龙中学是创新实践教育联盟寄宿制学校,山东省教育科学“十五”、“十一五”规划重点课题实验基地,潍坊市规范化学校,潍坊市现代教育技术示范校,潍坊市“个性发展50强学校”,潍坊市首届中小学生科技创新活动优秀组织单位,潍坊市坊子区教书育人先进单位。一、办学理念办学宗旨:为学生一生的幸福奠基,为师生打造民主、愉悦、和谐、健康、快乐的学习生活环境。办学目标:环境幽雅设施优良教师优秀管理高效质量过硬,具有较高社会影响和号召力的潍坊市品牌学校。培养目标:要使学生具有健壮的体魄、健康的心理、健全的人格、丰富的知识、文明的行为和远大的理想。二、优越的办学条件学校设施齐全,按潍坊市示范学校标准配备和建设,建有4个网络多媒体教室,2个高标准的微机室,2个图书室和一个阅览室,拥有仪器设备齐全的理化生实验室,音、体、美、社团活动器材齐全。 近两年来,由政府和教育局投入,新建公寓楼和教学楼各一座,学校环境美如画。实现了专职教师人手一机,便于办公和教学。三、优良的教师队伍 1、学历优势:我校教师学历达标率100%,本科以上学历达95%。 2、专业优势:我校有市教学能手7名,市级优秀教师3名市级优秀班主任4名,市级德育标兵2名,市级先进教育工作者4名,市级优秀少先队辅导员5名;区级教学能手35人,区级优秀教师26名。 3、年龄优势:我校一线教师大多数在28 ---40岁之间,激励充沛、经验丰富、乐于学习、敢于争先,是一支被领导誉为“学习型、团结型、奉献型”的战斗群体。四、管理科学,成绩突出九龙中学管理严格、校风优良,教风严、学风浓,深受社会各界的高度赞誉。学校以突出学生文化素养,发展学生个性为办学特色。从严入手,狠抓教师队伍建设、校风建设、学风建设,形成了“严谨、求实、团结、奋进”的校风和“勤钻、乐学、善思、明辨”的学风。最近几年中考上线人数均位居全区前列,各科竞赛成绩优异,近50名同学获奖。2007潍坊电视台科教频道以“为学生一生的幸福奠基”对我校进行了报道。2009年5月我校举办的家长课程现场会,被推荐到中央电视台播出,为潍坊的家庭教育争了光;2009年8月潍坊电视台拍摄了我校编排的三集家庭教育AB剧,准备在全国发行。五、学校三年规划 (一)学校发展 1.拓宽资金渠道,完善办学条件(1)积极争取省、市、区三级政府的支持,积极主动争取政府投入,进一步加快规模办学步伐,整合优质教育资源,不断完善办学条件。 2009年:完成教学楼的建设。 2010年:完成办公楼、学生公寓的建设。 2011年:完成教学辅助设施建设,教学环境美化工作。(2)优化育人环境,加强校园物质文化的建设,突出办学特色构建和谐校园,强化校园文化建设。学校对内重点营造出一个积极健康、团结向上的教学氛围,对外着重体现出学校的价值观念和目标追求,充分展示学校的精神风貌,培育特色和社会魅力,目的是使每一名师生在思想观念、行为准则、价值取向等方面产生认同,受到教育和启迪,实现精神、心灵和性格的再塑造。 2.创新制度评价,提高管理效益 (1) 深化年级部的管理职能,使学校由传统的管理模式走向以“块”为特征的学校组织管理。调整学校中层部门,加强对学生求知和做人的教育,加强教科研,提高教学质量和水平,从而提高学校管理的现代化水平。 (2) 完善各项规章制度,使我校管理向法制化、规范化、制度化迈进,工作中不断总结经验,及时建议修订,完善学校的教学、经费、校产等一系列管理制度,力争用三年的时间建立一套适用的、易操作的学校各方面管理制度。 3、深化课堂改革,提高教学效益利用三年时间,结合我校的实际情况,构建高效的九龙中学“四五六”教学模式,一年打基础,两年创新高,三年出特色。 2009年:在2008年实验探索的基础上,进一步完善“四五六”教学模式,老师能较熟练的掌握“四五六”教学模式的流程,在市、区级组织的“自主、互助、学习型课堂”教学专项督导达标验收活动中,达标率达到100%, 2010年:形成成熟的四五六教学模式,老师能创造性的使用四五六教学模式,推出一批在区、市级具有一定知名度的特色教师。 2011年:形成学校教学特色,能在市区范围内产生较大影响,大面积提高教学质量。 (二)教师发展 建立一个德才兼备、作风正派、团结协作、务实高效的领导班子;造就一支师德高尚、业务精良、结构合理、技能全面、基本功过硬,充满活力的教师队伍。 1、引导青年教师制定自主发展三年规划。 2、强化备课组、教研组建设,建设学习型备课组、教研组,强化教师职业意识,营造认真学习、积极进修、潜心钻研的良好的教师成长环境,开展同伴互助,以教研组为科研主体,以课题研究促进教师向专业化发展,使教研组成为名师的孵化器,争取 3年内各教研组能够推出1—2名以上区级学科带头人。。 3、加大对名师的培养和扶持力度,增强学校竞争力(1)加快骨干教师培养的速度,鼓励青年教师脱颖而出鼓励青年教师大胆尝试课堂教学改革,参加各层次的教学研讨、出去培训等形式,提高青年教师的教育视野和理论水准。(2)建立名师培养机制通过校学科带头人,骨干教师申报、评审等工作程序,激发中青年教师自主发展的热情,启动学校名师建设工程。在优秀中青年教师中选拔名师培养对象,帮助其制订个人发展规划,明确阶段目标,加强过程管理和目标检测。有重点地指导这些教师在教学中有新的突破与发展。(3)推行以每两年为一轮的全体教师参与的教科研制度,做到人人有课题,中期有检查,结题有成果。每两年举行一次成果奖评比,并召开成果交流推广大会。在面上的教科研活动中,强调教师通过科研来帮助解决教学中的实际问题,倡导在教学实践中开展教科研,通过行动研究取得实效。 (三)学生发展 1.思想道德建设从学校实际出发,开发出适合学生发展的校本教材,依托校本教材开展形式多样、主题鲜明的教育活动,提高德育工作实效性;加强学校宣传阵地的建设,引导学生树立正确的人生观、价值观。 2.行为规范培养继续坚持“三仪”(礼仪、仪态、仪表)规范训练,培养学生个人优雅的气质,使学生养成良好的言行举止。对学生的学习习惯、遵规守纪习惯、文明礼仪习惯、劳动卫生习惯进行训练和教育;强化行为规范教育的检查、评比、量化措施。 3.素质能力培养坚持开展艺术、体育和读书等丰富多彩的校园活动,办好校园艺术节、体育节,展示学生的风采。继续支持和推动学生社团建设,形成较为完整的社团体系,发展一批较为成熟的社团组织。进一步设立和完善学生社团的负责制、运行规章、评价激励制度以及监督反馈机制,建立社团活动档案,使社团成为学生能力培养、技能训练、性情陶冶的又一块阵地。 4.身心和谐发展探索完善学生评价机制,将传统评价内容科学细化,并在此基础上强调过程管理和过程评价的多元化和发展性,最终由结果性评价向发展性评价转变。引导教师关注学生身心和谐健康地发展。注重以实验班为试点,逐步推行全新的学生评价体系。

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