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随州曾都区第一中学毕业证样本(3)

来源:高中家园网

1996年,学校在南郊柳树淌征地170亩,按照国家示范高中标准规划、设计,王先乐同志担任书记、校长。1997年新校第一届招生831人,9月份开学,高二、高三仍留在烟岱包,1998年全校搬迁到位,同年招收高一新生958人,随着办学条件好转,在校生达2189人,34个教学班,教职工157人,学校由过去单一的文理科发展到普教与特色教育并举的办学模式,全体职工艰苦创业,领导力量不断加强,逐渐探索出适合我校发展的办学模式,吸引其他高中相当一部分骨干教师,管理日趋科学、规范,教学质量显著提高,学校呈现欣欣向荣的局面,逐步得到省、市各级领导重视和社会的认可。

2001年1月,随着地级市的成立,学校正式更名为“随州市曾都区一中”,2001年,钟克云同志担任书记、校长,根据教育发展趋势和学校的实际情况,学校逐年增大投资,教学设施不断更新,日趋完善;校园设计规范、科学,环境优美、典雅;校园网络、远程教育开通使用,学校发生了翻天覆地的变化,这一切使曾都一中如虎添翼,发展势头更加迅猛,办学效益、社会影响与日中天,在荆楚大地上誉享盛名,省内外许多知名学校纷纷到我校考察、交流。

创业篇:锐意进取话改革

民族振兴的希望在教育,教育发展的未来在学校。学校的办学思想和教育理念,不但直接影响着学校的发展方向和荣辱兴衰,还直接关系着未来随州经济的发展。

1996年,学校领导班子果断决定“择址新建,振兴六中”,凭借10万元起家,全校职工团结拼搏,齐心协力,在狭路中闯出了一片新天地,这一切都要归功于全体职工锐意进取,不断创新。

1997年,学校率先在全市推行了“岗位责任制”“教师聘任制”“末位淘汰制”。2002年实行“中层干部竞聘制”,一系列用人机制改革,让所有教师平等参入,公平竞争,末位淘汰,先后有6名教职工落聘转岗,优化了教师结构,2002—2005年,先后有33名教师竞聘中层干部,使广大教职工树立了风险意识,有效地调动了干群积极性。

2001年,学校面临经费相当紧张的情况下,推行“结构工资制”,提高教职工待遇,淡化福利,重在奖惩,鼓励冒尖成名,奖励有功之臣,加大改革力度,拉开档次,让30%的教师只拿工资,让40%的教师拿部分津贴,让30%的优秀教师拿高津贴,多劳多得,奖勤罚懒。2002年改革奖惩制度,设立了新闻报道奖、文学作品奖、论文、优质课、优秀教案、优质课件、优质教具的设计与发明奖、辅导奖、全勤奖。

2003年实行“评聘分离,低职高聘,高职低聘”制度,先后有24名教师实行了低职高聘。

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