衡水永年县第一中学毕业证样本(2)

一流的成绩离不开一流的师资。学校师资力量雄厚，有一支思想素质高、业务能力强的教师队伍。在住房、职称、福利上学校对一线教师实行政策倾斜，特别是绩酬挂钩制度的实行，更为学校注入了活力，促进了教学质量的提高。学校现有专任教师286名，其中特级教师9名，高级教师82名，有研究生学历的52名，省市骨干教师、名师、学科带头人96名，有120多名教师曾获国家级、省级优秀教师、教学能手称号。一中的教师最肯吃苦，最能钻研，业务精湛，勇于创新，爱生如子。学校把打造专家团队作为教师队伍发展壮大的目标，激励每位教师力求上进，实现专业化成长。选择一中，不仅选择了三年的优质教育，也选择了五十余年积淀的丰富经验，让你赢在起跑线上。

永年县第一中学2013年4月，学校领导班子调整，徐少川同志就任校长，李勇昌同志任书记。徐少川校长硕士研究生毕业，有着20多年的一线教学经验，先后荣获河北省骨干教师、河北省优秀教师、河北省模范班主任、邯郸市优秀拔尖人才、邯郸市名师、邯郸市特约教研员等20多项荣誉称号，是一位精通教学、善于管理的专家型校长。新班子以“打造精品学校，走内涵发发展之路”为发展目标，以“严管理、重实效、抓质量、促提升”十二字方针为指导思想，确定了 “一个目标”、“两项严查”、“五个不动摇”的“125”工作思路，即：以打造精品学校为目标；严查常规落实，严查作风纪律；坚持以教学为中心不动摇，坚持以学生为本不支摇，坚持高考成绩是生命线不动摇，坚持狠抓教学常规不动摇，坚持教科研引领教学不动摇。新班子、新理念、新举措，为学校的内涵发展奠定了坚实基础，注入了新的活力。

以德治校，科研兴校，构建生本课堂，争创一流成绩。

办学目标

近期目标：凝心聚力，激发热情，落实常规，严抓管理，高考成绩确保全县第一。

中期目标：转变观念，提高素质，科研引领，深化教改，力争全市县级高中前三名。

长远目标：打造专家团队，培育优秀人才，创建冀南名校。

“2、3、4、8、1”工作思路

【加强两支队伍建设】

班主任队伍建设1.加强教育政策法规的学习

2.明确完善班主任工作职责

3.落实班级百分考核

4.实现家校沟通常态化，鼓励班主任家访

5.提高班主任待遇

6.推行班主任末位待岗

【教师队伍建设】

1.师德楷模和感动一中教师评选

2.建立教师成长档案

3.落实青蓝工程，实行导师制