威县第一中学毕业证样本图
新一届校领导上任伊始,校长潘新文带领班子成员从队伍建设、制度建设、校园改造三个方面入手,制定了小班化教学、精细化管理、全方位服务、开放式办学等教育教学措施;制定出台了以教学管理、教师管理、班级管理等为核心的四套“量化管理”办法。短时间内开创了一中教学和其他常规管理工作的崭新局面。
2009年高考,我校实现本二上线192人;高一招收新生1480人;120余名在外地求学的学生纷纷回一中高二、高三插班就读;目前,我校拥有76个教学班,在校学生3800人,比上学期增加500余人。一中的各项工作得到社会各界的广泛认可。学校已经发生了许多可喜的变化:
教师队伍更加专业
坚持从严治校,规范教师的从教行为。大力倡导“爱是教育的核心与灵魂,没有爱就没有教育”的理念。在队伍建设上,着力打造一支政治强、作风正、懂教育、善管理的学校工作队伍;一支有崇高理想、团结奋斗的队伍;一支充满爱意、一心向善的队伍;一支珍视传统、而又开放包容的队伍;一支不断学习、不断创新的队伍;一支纪律严明、形象高贵的队伍。在管理机制上,建立充满活力的激励竞争机制,在新的课程理念下,充分调动教师积极性,不断提升教师素质,促进教师专业化发展。
管理制度更加科学
上任伊始,迅速调配60名值班人员,对校园内的卫生环境、课堂秩序、宿舍作息、学生行为等进行实行24小时“无缝隙”管理,严格做到 “八必查” “七必到” “六必记”,并对违纪学生实施“训导制”、“流动式管理”、“重点部位重点管理”。学校制定出台了一系列以教学管理、班级管理等为核心的“量化管理”制度。本学期,学校将全面实施“精细化”管理、严格落实奖惩,全面提升学校管理水平。我们一定会让一中成为周边县市管理上最为严格、最为科学的学校。
校园环境更加优美
学校启动了校园改造工程。聘请专业设计人员,统一规划、合理布局、精心安排、分步实施,打造独具特色的校园文化,宁静优美的学校环境。经过三个月紧锣密鼓的施工,一个规模宏大、布局科学、色彩和谐、气势磅礴的崭新一中已展现在威县人民面前。高高的教学楼,豁亮的大餐厅,清幽的未名池,宽阔的大操场,让同学们在学习之余留连忘返。
改革增活力,创新添生机
在11月20日召开的我校全体教职工会议上,就加强教师队伍建设、努力提高教育教学质量潘校长讲了七条意见: