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谁在乎这样的“人才”？

作为招聘市场中的甲方、对人才的去留有决定权的企业，如果在招聘员工时碰到这一现象，又会如何处理？

“有一个很好的家庭保障作为支撑，说明小海归的教育背景比较好，容易接受新鲜事物，创造能力也许较强。”武汉博仁凯润药业有限公司的一位招聘人员认为这种现象不一定是坏事。“如果家长能把自己的子女送到招聘经理手里，就会给子女找到合适的工作增加更多的机会。在国外各大公司找工作，有人推荐是很加分的一项。”同时从企业招聘的角度来看，他认为还是要看海归的专业背景、工作经验是否符合公司的发展规划，而有没有家长陪同、介绍不起决定性作用。

而嘉兴中创航空技术有限公司的一位招聘人员则表示，如果有家长参与到孩子求职事务的话，说明孩子缺少与人沟通的能力，进入公司后也无法适应。他说：“从一个企业发展的角度，不管这孩子有多高的学历，有多大本事，我想一般企业都不会录用这种员工。”

年轻海归需要适应期

孩子找工作，父母帮忙投简历、陪着去面试并不鲜见，其中的对象大都是拥有国内学历的应聘者，而舆论的态度似乎也是批评多过谅解。无外乎认为，都二十好几的人了，找个工作还要陪，这样的人即使进入公司也难堪大用……但对于刚回国就开始找工作的海归来说，也确实有他们的苦衷。国外生活几年后乍一回国，不免会感到信息闭塞，而且由于国内经济、建设的快速发展，他们在一定程度上会对环境产生陌生感，需要一个适应的过程。但这也不是让自己“不断奶”的理由。

常言道，职场如战场。社会的大熔炉不会因为你经验有限、性格内向而对你“温柔以待”，职场的竞争与残酷对每个人一视同仁，“未断奶”海归要想在职场中搏出自己的一片天地，也必须在短时间内让自己成熟、独立起来，要让自己有所担当，不能再以自己刚刚回国等为由，让自己躲在父母的羽翼之下。

海归独立地走向社会去打拼是社会竞争的必然要求，父母放手让孩子自己去承担也是必然的结果，但在这个过程中，他们需要一个循序渐进的适应期。在日常生活中，妈妈给哺乳期的孩子断奶时，大都会循序渐进，给孩子一个适应期。对于海归留学多年还未“断奶”的现象，我们何不也抱此态度，给这部分海归一个适应期？