时评:破解“儿科医生荒”不能寄望于恢复招生(2)

　　儿科医生活干得不少，但收入却远不及其他科室。有统计显示，儿科医生的工作量平均是非儿科医生的1.68倍，而儿科医生的收入只占非儿科医生的46%。而且在科研方面，由于综合医院的儿科医生任何疾病都诊治，使得每个病种收治病人数远少于其他专业科室或儿童医院的各专业科室，从而加大了大样本临床科研的难度。此外，综合医院的儿科医生晋升困难也是个客观问题。

　　也因此，试图通过恢复儿科专业招生并不能从根本上改变儿科资源紧张的状况。儿科医生动辄十年以上的超长培养周期，不仅“远水解不了近渴”，在“开源”上无法着力，而且在“节流”上，即减少儿科医护人员流失方面，也不会产生多大效果。

　　破解儿科医生荒，根本之策还是要通过提高现有儿科医护人员的待遇，提高儿科职业的吸引力，从而吸引更多应届毕业生选择儿科临床工作，并稳住目前仍坚持儿科工作的人员不流失，达到“开源节流”之功效。所谓提高待遇，政府、医院不仅要从薪酬上对儿科给予倾斜，更重要的，还应在精神奖励、智力支持等方面多投入多扶持，比如提供更多学习培训、职称晋升的机会等。