双河中学毕业证样本(5)
新班子上任后,没有豪言壮语,而是结合校情,学习他校先进经验,大胆改革,锐意进取。想方设法调动教职工的工作积极性,使每位教职工都能明确责任,爱岗敬业,努力做好本职工作。学校定期召开民主生活会,让大家畅所欲言,集思广益,每学期教职工都要对领导成员的德、能、勤、绩等方面进行考评,从而形成了良好的监督机制,保持了队伍的纯洁性和号召力,从而带领全体教职工围绕一个目标,同舟共济,团结拼搏,不断取得新的办学效果。
六、建章立制,依法治校
随着教育改革的深入开展,教育竞争日趋激烈。学校过去粗放式的管理,人性化的管理已严重阻碍了广大教职工的积极性与创造性的发挥,制约了学校的发展。必须与时俱进,更新管理理念,改革管理机制,树立民主、科学、高效的管理机制。
第一、树立民主管理理念。学校是大家的,每个教职工都是学校的主人,应增强他们的主人翁责任感,发挥集体的智慧与创造性,集思广益,充分调动广大教职工的积极性与工作热情,因而必须树立全新的管理理念:“大家事大家议”实行民主议事;“大家事大家定”实行民主决策;“大家事大家管”实行民主监督;全面推行校务公开,让大家知校情、议校事、参校政。
第二、健全科学管理的制度。充分发挥教代会的职能,一年召开一次教代会,通过教代会建章立制,让学校管理科学、规范、量化、细化,先后制定了一系列规章制度:《双河中学教育教学管理条例》;《双河中学考勤制度》;《双河中学毕业班升学考试奖励办法》《双河中学职称考评细则》;《双河中学教学岗位聘任制度》;《双河中学水电管理制度》;《双河中学后勤人员岗位设定及工作量标准量定》;《双河中学教育教学评估细则》;《双河中学班主任评估细则》等等。
七、忆往昔,艰苦创业,望未来,任重道远。
忆往昔,艰辛创业岁月稠,望未来,任重道远。今日的双河中学已悄然步入良性发展的快车道,形成了教风正、学风浓、人心齐、干劲足的良好局面。成绩面前双中人头脑不会热,思路不会乱,而是信心更足,步伐更坚。我们有理由相信在市教育局,区委区政府、区教育局的坚强领导下,学校师生员工凝心聚力,团结奋进,示范争创一定会取得成功。我们还会不断总结经验,不断提高教育教学质量和管理水平,扩大办学规模,提高办学品位,向更高山峰攀登。
我们坚信双河中学的前景一定会更加灿烂辉煌。
中学发展简史斗转星移,岁月流金。五十年艰苦奋斗,吐故纳新;半世纪春风化雨,桃李芬芳。睹双中今日新颜,忆母校艰辛历程。
双河中学创建于1958年秋,当时由双河镇从南街买了90余间民房供办公和师生住宿,新建24间土墙瓦屋作教室、食堂等。校名为“安徽省六安县双河初级中学”,拥有4个教学班,教职员工26人。学校首任校长王方政,当时区委书记黄方余任名誉校长。