林州第一中学毕业证样本(3)
三、学校行政制度化管理。学校建立并完善了各项评估制度:教学评估制度、学生评估制度、职工百分考核制度、教职工考勤制度、评先评模、职称评审制度、班级评估制度及领导职员值日制度,做到有工作就有制度。重点推行了教师优化考核制度、职工竞聘上岗制度。实行学校聘中层、中层聘班主任或组长职员的三级聘任。同时,连续几年考评为优秀的班主任或教师会被选拔为教研组长,优秀的教研组长会被选拔为中层管理人员。王子庆、李安林、苏文义、纪会生、付永丰、付卫仓、李伟英等一批中层领导就是这样通过层层锻炼、层层选拔走上领导岗位的。他们思想开明,业务精通,有先进的管理理论,有一定的领导艺术。“学者治校”成为林州一中领导班子的一大特色。
林州市第一中学四、学校后勤社会化管理。搬迁到新校址后,林州一中实施后勤社会化,后勤服务设施以及管理面向社会,公开招聘承包人,如食堂、医务室、校园绿化等全部向社会公开招标,学校只做一般性统筹管理。
五、重大事项透明化管理。林州一中领导班子大力推行民主管理,校务公开,不但学校重大的改革、重大的举措要公开,就连中层干部聘任、教师优化组合、职工竞争上岗这样的人事也要公开。大到学校工程招标、门面房拍卖,小到桌椅、花草等都要公开招标竞价。
六、职能部门服务化管理。林州一中领导高度重视学校的办公室、总务、政教、教导等职能部门作用的发挥,这些部门的老师尽心尽力,强化服务教学一线意识,有力地保证了学校教学、生活的需要,为林州一中创造了宽松和谐的环境。
良好的管理制度,使得林州一中行有准则、做有规矩,全校进入了一个靠制度用人、用制度管人的良性循环体系之中,为林州一中在2008年达到万人大校的目标奠定了坚实的基础。
学校领导上上任校长--杨培森(1999-2008)
上任校长--王志强(2008--2012)
校长--元富红(2012至今)
副校长:付卫仓
年级主任:尚现文
年级副主任:郭启增,万永刚,李现生,李浩。
优秀教师:尚现文【历史】,原国喜【历史】,刘银海【数学】,朱琳燕【语文】,杨铭【外语】,李玉芳【地理】,李慧峰【地理】,刘芳增【物理】,王芳【化学】,李有林【生物】。
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校园文化校训:功崇惟志,业广惟勤。(语出《尚书》)