信阳第四高级中学毕业证样本(5)

再次，学校加大了对青年教师的培养力度。针对教学一线青年教师的现状，学校积极采取应对措施，加大培养力度，不断增强学校自身造血功能。通过“百花奖”教学大奖赛树立教学榜样；通过“青年教师达标教学大赛”引导青年教师提高教学基本功；通过“拜师带徒活动”推动教师互相学习；通过青年教师参加高三大考，促进专业知识水平的提高；通过每周定主题、定中心发言人的备课组集体教研活动推动教师投身教学改革；通过每月学生评教和考试质量分析会帮助教师自查自身教学行为得失；通过鼓励教师撰写教育科研论文，总结和升华教师教育教学经验，提升教育教学水平和科研创新能力。这样，一线教师和班主任身上个个有担子，人人有目标、有信心、有干劲，教师精神面貌有了新改变，学校教风发生了可喜的变化，整个学校教学面貌呈现了温馨、和谐、向上的发展态势。

信阳市第四高级中学校园风光现代化校园布满了精细管理的阳光

管理工作是学校工作的永恒主题，其任务是优化学校教育要素，合理配置学校教育资源，保障学校工作高速、有效运转的秩序，同时调动各方面的积极因素，形成育人合力，追求最佳的教育效益。高校长认为，“必须建章立制，规范运作，做到制度管理和目标管理相结合，优化各工作环节。”围绕学校发展任务，学校不断健全和完善科学管理制度，健全和完善学校行政基础管理制度、校风建设和民主管理制度。

一是加强教职工个人形象工程建设。教育和要求广大教职工不断提高自身素质，不断增强自身工作能力，树立与省级示范性高中相应的个人形象，从衣着、言吐着手，做到“为人师表，行为楷模”；按照上级要求，扎实开展作风建设、宣传贯彻落实十七大精神和共建精彩平桥活动，配合区各部门的督导和检查，加大各项工作的自查和整改力度；结合学校自身区位特点，配合明港镇各部门搞好六城联创工作。学校多次召开专题会议，对教职工进行动员、宣传和教育，号召全校师生积极响应上级安排，认真落实各项工作，齐心协力创建美好环境，共同打造四高品牌、实力明港、精彩平桥、魅力信阳。

二是强化内部管理制度改革。学校以内部管理为重点，健全和完善各项规章制度，坚持节俭办学，严格执行财经纪律，规范财务制度，增强办学能力，提高服务水平。继续修订和出台一些学校的规章制度，先后出台了《公务接待和用车制度》、《物品采购提议卡制度》、《行政办公例会制度》、《工作人员岗位津贴发放办法（试行）》、《校园安全检查和巡逻制度》、《食堂管理监督办法》、《校值日和门卫管理办法》等制度，实行了财务审批会签、层层签订安全责任书、成立食堂管理领导小组、成立后勤服务中心、开展勤俭节约活动等措施，用制度来管理事、规范人，使学校各项工作实现规范化、制度化，努力克服工作中的随意性和盲目性，做到了规范管理、民主管理、立体管理、科学管理，形成了制度管理人、制度激励人、制度发展人的春之氛围。