南京工程高等职业学校毕业证样本(3)

3、不断强化教学规范

严格执行三个管理规范。学校加强制度建设，严格内部管理，加快建立健全内部管理制度，用制度管人，靠制度管事，实现常规管理的制度化、规范化和科学化。只有规范管理，才能提高办学效益，才能保证事业沿着正常的轨道发展。学校建立了民主的决策机制和科学的考评机制，进一步规范各项管理工作，切实规范办学行为。

4、强化教学工作的中心地位

教学是学校发展的灵魂，强化教学中心地位是学校各项工作的重中之重。近几年来，学校加快改善办学条件，共投资2000多万元用于教学基础建设。学校紧紧围绕培养高素质技能型专门人才这一目标，继续深化教学改革，不断优化教学资源，完善人才培养方案，着力培养学生的创新精神与实践能力。加强对教学工作的领导，进一步推进课程改革，强化职业技能实践教学，探索多元化的校企合作模式，形成了党政领导齐抓教学、政策制度规范教学、资源配置突出教学、科研产业促进教学、教师倾心投入教学、管理服务保障教学和舆论宣传聚焦教学的良好局面。

5、做到让社会满意

学校大力实施“质量立校、人才强校、特色兴校”的战略，确保人才培养的质量，按照“以服务为宗旨，以就业为导向，走产学研结合发展道路”的办学要求，办好每一个专业，教好每一个学生，努力形成五年制职教办学特色，进一步提升职教服务经济、社会的能力，做到让家长满意、学生满意、企业满意、教职工满意、主管部门满意。

杨晓华:党委书记兼校长，主持党委工作，分管党政办公室、人事处、计财处、

张益飞：党委副书记兼纪委书记。分管党委日常工作、纪委工作和学生管理工作，主管学生工作处（宿管中心）、团委、保卫处、五系及中专部学生工作、招生就业处。

钦惠平：副校长。分管教学管理工作，主管教务处（技能大赛办公室、考工办、联合办学、图书馆）、教科处（督导室）、五系及中专部教学工作、成教处。

杨瑞华：副校长。分管校园规划建设工作，主管基建处、对外联络办公室（挂靠党政办公室）。

陈昕耀：副校长。分管后勤保障工作。主管纪检监察审计处、工会（离退休管理办公室）、后勤管理处（饮食服务中心、车辆管理处）、招投标办公室。

学校足球队（建工）

球队创建于2008年创始人：许海洋（06级） 朱华东（07级） 沈海峰（07级） 陈鹏（07级） 闫欢迎（06级）

球队队服：AC米兰

主场：南工校球场

在党中央领导高度关注中国足球发展的背景下，校领导和系部领导决定创建一支足球队，为中国足球的发展尽自己的一份力量，这是南京工程高等职业学校第一支足球队。从此南京高等职业学校热爱足球的少年们离开了网络世界积极参加足球运动。足球改变了他们的人生价值观，他们从足球上学到了很多人生的道理。他们曾经梦想过成为足球明星，可如今已经不可能实现，但他们还是一直热爱着足球。