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澄海隆都中学毕业证样本(2)

来源:高中家园网

在历次的区级舞蹈比赛中,学生、教师舞蹈队分别获得区二等奖的佳绩。许惠莹代表学校参加区级演讲比赛获得一等奖。

我校共青团工作蓬勃发展,精神面貌良好,常年为社区开展公益活动,青年志愿服务成为品牌。2000年度被评为汕头市先进基层团组织,2000、2002、2005年度被评为区“五四红旗团委”,学校团委深受社区好评,社会

影响好。

学校建设

本学年度学校有47个教学班,学生总数2860人,其中初中32个教学班,学生2033人,高中15个教学班,学生827人。学校在职教职工148人,教师中有高级职称的4人,中级职称41人,初级职称38人。

隆都中学历来重视学生综合实践能力的教育,加强德育管理,开展多种形式的德育活动,努力培养学生的个性特长和创造能力。坚持以人为本、德育为先、智育为主的管理理念,形成校级班三级管理网络,同时拓宽德育渠道,挖掘德育资源,使学校管理更臻规范化、科学化。

学校教育

教学是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。学校坚持“以课堂为中心,以常规打基础,以改革求发展”的教学管理理念,务实求进,努力提高教学的质量,取得了好的教学业绩。

1、加强常规管理,提高课堂效益。我校建立了包括教学工作规范、教研活动、教学检查三大块的教学管理制度。以课堂教学为中心,抓好备课、上课、辅导、作业批改等环节,建立“一线三途径”的管理模式。“教务处—教研组—备课组—教师”是一条线,核心是备课组,定期开展教研活动,保证课堂教学质量。“三途径”是:一、领导进课堂,随机听课,指导教师优化课堂结构,扎实掌握教学基本功。二、人人开设公开课,围绕如何体现课程标准、考试说明,如何理解教材,如何选择教法进行交流;三、学生的反馈、家长的意见,教务处每学年都下班进行问卷调查,了解学生对任课教师的评价。常规管理的制度化、规范化、科学化,带动了“崇德敬业,勤研善教”的风气的形成,保证了教学质量的稳步提高。

2、推进教师专业发展,优化师资队伍建设。教师的专业化,是时代对教师的要求。我们一抓教师基本素质的培养,积极组织教师参与省、市、区、校的各项业务比赛,如教学基本功竞赛、论文评比、说课比赛、解题比赛、课件制作比赛;二抓理论学习,按知、行、思交融的原则,依据教师已有的专业经验,提供教师专业发展的新知识;三抓教学反思,我们提出“经验+反思=优秀教师”的成长公式,要求教师从实践中发现问题,时时批判性地反思自已的教育行为和经验,积极探索教育教学规律,从而推进自己的专业发展;四抓教学评价,学校营造和谐向上的竞争环境,鼓励冒尖;五积极开展“培青工程”,我们把培养青年教师摆在十分突出的位置,一方面指定有较高业务水平的教师对他们进行“传、帮、带”;另一方面加强对新教师的教学情况评估,要求他们参加“五个一”活动(一节汇报课、一个课时教学方案、一份教学心得、一份评课意见、一份单元测试卷和试卷分析),要求新教师每学期听课节数不少于20节。同时,积极选拔有发展潜力的青年教师参加局举行的教学竞赛活动,培养学科教学骨干。2005年至2007年两个学年度,区教育局组织的青年教师教学基本功、语文朗诵、说课和数学解题比赛中,我校共有16人次获奖。

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