徐州高级中学毕业证样本(3)

学校在严谨治学的基础上，根据市教育局“依托名校兴办民办高中，满足人民群众对优质教育的需求”的精神，学校积极开发资源，依托徐州高级中学组建了民办中学——昕昕中学，利用其优质的师资、优越的办学条件、科学严谨的教育教学管理，实现了一流的教学质量。学校招收公办高初中、民办初中生；高初中均招收音乐、美术、体育特长生。

徐州高级中学校园风光1、更新教育观念，坚持依法治校

真正确立起“为中华民族的未来负责，为学生的终身发展奠基”的教育理念。在实施素质教育的过程中，树立新的教育观、人才观和质量观，不断进行深层次的理性思考和实践探索。学校和教师的一切工作都要在“四个有利于”上狠下功夫：即有利于学生身心的健康成长，有利于学生的创新精神和实践能力的培养，有利于学生全面发展和个性特长的充分发展，有利于教育教学质量的全面大幅度提高。

认真贯彻落实《义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、国家省市中长期教育发展规划纲要等法规和制度，增强全校教职工的法律意识，依法施教，科学管理。修订《徐州高级中学管理实务》，规范学校内部管理体制。推行校务公开制度，建立学校内部监督制约体制，充分发挥广大师生员工参与学校管理的作用，努力营造学校民主与法制建设的良好氛围，不断提高依法治校、依法执教的能力和水平。切实加强学校安全管理，确保校园安定和谐，争创平安文明校园，推动学校各项工作不断迈上新的台阶。

以建设和谐校园为重点，努力落实政策规定的各项教职工待遇，妥善处理好各方面的利益关系，建立使全校教职工人尽其才、各尽其能的机制。要继续加强党组织建设，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。充分发挥学校教代会的民主管理和监督作用，充分发挥共青团的桥梁和纽带作用。深入开展“凝聚力”工程建设，通过目标导向、鼓励创新等人文管理手段，做到团结人心，凝聚人气，形成和谐有序、开拓进取、发展创新的工作氛围。

2、增加办学投入，保证执行监控

在积极争取各级财政大力支持的同时，要通过各种渠道筹措办学经费，加大办学投入。深化体制改革，积极调整办学结构，强化内部管理，不断提高办学经费的使用效益。努力开源节流，建设节约型学校，积极改善办学条件，以适应学校快速发展的需求。

制定学校三年发展规划执行的年度推进计划，对计划执行情况进行年度自评，每学期结束，有关责任人要总结规划的实施情况，将自评情况向全体教职工公布，采纳其对执行规划的意见和建议，及时解决规划执行中存在的问题。同时聘请教育部门、社会各界、学生家长代表共同组成规划执行评估小组，对规划执行情况进行定期评估，及时调整完善规划，确保规划的顺利实施。