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传承人格:中国独生子女“小家族大企业”传承最新解决方案(3)


  而沃伦•巴菲特(Warren Buffett)的姐姐多丽丝•巴菲特(Doris Buffett)的孙子,亚历克斯(Alex Rozek),其传承人格很可能是安逸型(金毛)的。他在一家私募投资基金工作的同时,还担任“捐赠学习基金会”(Learning by Giving Foundation)的总裁,该基金会与包括斯坦福大学(Stanford University)在内的多家美国大学,联合开发了一个在线课程“Massive Open Online Course-MOOC”,旨在教育和培训年轻人参与慈善捐献活动,而亚历克斯正是这个项目的领导人。


  除此分析研究之外,吕元栋的传承人格工具,在帮助家族企业接班人进行传承人格类别测试时,屡试不爽,从而得到了诸多家族企业成员的称赞。身为浙江大学EMBA的特聘教师,吕元栋也在课堂上,面向学员对传承人格分类进行了充分测试,准确度超过90%以上,让学员们大开眼界,深受启迪。


  为了满足更多家族企业成员的需求,吕元栋细心总结了多年的行业经验,撰写别具一格的专著,以此孜孜不倦地为中国式独生子女家庭的“小家族,大企业“提供完善的咨询服务。


  一个理念改变了传承方向


  在多年的家族企业传承咨询经历中,吕元栋认为,家族传承是爱的传承,资产分配是爱的分配,其它都只是传承的工具。因为人们懂得爱,使家族治理变得可能,但也因为人们不懂得爱,使家族治理变得必要。


  这一理念,不仅贯穿在《传承人格——哈佛也学不到的传承力》这本书里,而且也贯穿在吕元栋数十年的商业和咨询生涯中。这一理念,把简单的表象的家族财富传承,与更富人文和社会价值的家族企业传承,作了明显的区分。


  关于家族企业,长期流传着“富不过三代”的魔咒。这一魔咒背后,实际上是很多人无意中混淆了家族企业传承与家族财富传承这两个不同的概念。家族企业基业长青,不只是财富的流传,更多的是家族企业的活力、创新性,以及日益附加的社会价值的传承,世界上百年老字号能得以流传至今,更重要的是企业文化和社会价值的流传,这比仅仅只是财富的流传而深远得多。


  吕元栋认为,企业只是一个工具,用来完成自己的某种理念,而不应当成为传承的目的,家族企业成员更不应该被这个目的所“束缚和绑架”。


  正是因为这一理念,已经深入吕元栋的骨髓。所以,他结合自身40余年家族企业成长经历,加之与周边家族企业成员的互动,以及丰富的家族企业咨询经验,在大量测试和应用基础上,研究出一套独有的传承理念和工具——“传承人格”(传承五生肖)与“家族五大治理”(自我认知、家族关系、家族企业治理、财富管理、贡献社会),适用于包括有中国特色的“小家族、大企业”,跟有全球特色的“大家族、大企业”在内的所有家族企业类型。

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