高淳县湖滨高级中学毕业证样本图(3)

（5）倡导终身学习，鼓励教师不断进取。学校大力倡导终身学习，鼓励教师不断进修，不断进取。为此，学校专门制定了“教师学历进修奖励条例”，对进修并取得高一级学历的教师进行物质补助与经济奖励。现在，我校仅参加“教育硕士研究生”学习的就有10位教师，其中杨国顺、徐才头老师已通过了全部课程的考试。

当前，一种热爱学习、善于思考、勤于研究的学术氛围与良好习惯正在我校逐步形成，涌现出了一批在县内外有较高知名度、形成了自己的教学研究风格的教师。现有123位专任教师中，具有本科学历者118人，占95.93%；具有中高级技术职务的73人，占59.3%；市优秀青年教师3人，县学科带头人12人，县优秀青年教师11人，有8人被评为市德育先进人个和市先进教育工作者，1人被评为市优秀班主任，1人被评为市“十五”师训干训先进个人，1人被评为市优秀党务工作者，有25人被评为县“优秀教育工作者”。

三、学校管理科学民主、讲究实效

1、注重制度建设，提高管理的科学性

学校在加强宣传教育，努力推行人性化、人情化管理的同时，长期致力于规章制度的建设，逐步建立了一整套较完善的规章制度。如：《教职工代表大会制度》《学校师德建设的若干规定》《教职工考核条例》《学校研究性学习实施方案》《高淳县湖滨中学教学奖惩条例》等等。从校长到后勤，从教职工代表大会到学生的就餐管理，从教师的教育教学到学生的日常行为，每一个具体的岗位，每一种教育教学行为，每一个工作环节，都有明确而具体的职责要求，都有操作性强的考核规定。

学校实行党支部监督下的校长负责制，每项制度的出台实施，重大项目的决策实施，都须经过学校行政会，校长办公会议集体讨论，然后经过学校教职工代表大会讨论表决。基本做到了民主办学，制度管理，提高了学校管理的科学性。

2、构建管理网络，提高管理的实效性

为提高学校管理的时效性，学校一直致力于学校管理网络的建立，在向先进学校、兄弟学校学习借鉴的基础上，逐步形成了自己的管理思想，建立了符合本校实际的管理网络体系。

3、科学规划发展，铸造校园文化

我校历来重视学校的发展，根据我县我校的实际情况科学地制定各个阶段的发展规划，并严格按照规划狠抓落实。至此，我们已顺利完成了“十五”发展规划中所有的工作，制定并开始起动了学校发展的“十一五”规划。

加强“三风”建设，铸造校园文化，是我校历来重视的另一课题。当前，我们抓住学校新建这一契机，更是将校园文化建设作为一个主课题。经过多方论证，结合我县我校特点，确定了“立德润身”的校训，拟定了“清正和谐，博见怀远”“清身乐教，穷理精义”“清心确志，敏学力行”为学校的“校风”“教风”和“学风”。我们计划利用三年时间，分“宣传发动、躬身实践、总结稳定”三个阶段，逐步构建“博大、谦和、通灵、坚韧”的校园文化。