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微山县第一中学毕业证样本(5)

来源:高中家园网

(3)推动教研活动规范化、制度化,做到“三定”:定主题、定时间及地点、定中心发言人。

(4)积极承办各级教研,加强校际间教研,拓宽科研视野,“借脑”提高。

7、尝试骨干教师“8+1研修制”,支撑教师的可持续发展。

随着社会的不断发展,各领域都发生着日新月异的变化,教师的学习成为专业发展的必要前提。由于教师工作的特殊性,难以在日常的教学之余很系统地学习本专业的前沿知识。为支撑教师的可持续发展,在学校人力资源调配许可的情况下,可尝试骨干教师“8+1研修制”,即在骨干教师工作满8个学期之后,学校给予1个学期的自主研修时间。这段时间里,教师可暂时脱离课堂教学,受聘于特殊岗位,完全致力于专业领域的学习和反思。学校制定相应的考核标准。

8、建立教师发展基金,鼓励教师不断追求专业化发展。

9、加快对名师、名学科的培养和扶持力度,增强学校竞争力。

(1)加快骨干教师培养的速度,鼓励青年教师脱颖而出;

(2)建立名师培养推出机制,选拔培养对象,帮助制订人个发展规划,明确阶段目标,加强管理和目标检测。

(3)以论坛、研讨会、开放日等形式,缔造强势学科。

10、加强校园网络平台建设,构建一个媒体多元,内容丰富,结构合理,可以满足师生各种发展需求的开放的资源库。

11、重视新课改背景下学校制度的重建和创新,积极探索学生管理班级管理新模式、新机制。

12、设立新课程改革专项资金,确保在教师培训、课程开发、发放奖励、增设选修课、改善教学设施等方面资金及时到位。

管理模式

该中学新校建成和使用后,学校高起点规划,高占位决策,低重心运作,近距离服务,全面加强了政治思想建设、干部队伍、教师队伍建设、制度建设、文化建设和办学特色建设,全方位摸索和探讨了现代学校在品牌管理、战略管理为全面提升我校教育教学质量和一中人整体素质,实现内涵式、跨越式发展提供了可贵的尝试。几年来,我们通过全体教工会、党团专题教育会、节日座谈会、师德师风演讲会等,开展多种形式的主题教育活动。07、08年教师节,以“为一中争光,为新校添彩” 为主题,引领广大教师切实树立创优争先意识,勇于担当,不辱使命。09年及2010年教师节,以“办有尊严的学校,做受尊重的教师”为主题,以期进一步提升教师品格和学校品位。2011年教师节,以“凝心聚力 ,乘势再上,努力实现我校教育教学质量的新突破”为主题,全面推进学校各项事业的发展。

学校大力提倡“德智双修,知行并重”的为师之道,吸纳借鉴名师培养、成长的经验、做法,实施名师“锻造工程”战略。教师实行“导学案制”,大力开展课堂教学改革,强力构建高效课堂,全面实施课程改革。2008年10月,提出了“先学后教,学案导学”高效课堂模式。其基本要求是:先学后教;基本载体是:导学案+教材;基本环节是(6个):自主学习,展示交流,质疑探究,点拨提升,巩固测评,总结预置。一个目的:实现高效学习。后来我们又把这一模式概括为“361高效课堂”。学校引导教师积极开发自身的教学智慧、管理智慧和课程智慧,请进来,走出去,吸纳借鉴名师名校的经验、做法,努力实施名师锻造工程。通过开展多个层面的教学比武,开展各种形式的课题实验研究以及开办“班主任论坛”、“硕士论坛”、“聆听大家”“十个一工程”讲座等磨教师技能之剑,育教师研究之花,炼教师素质提升之金。对学生,坚持不懈地进行励志教育,鼓励孩子志存高远、勤奋刻苦、奋勇争先,使他们始终处于高昂、专注、紧张的学习状态,人人有誓言,班班有誓词,并坚持天天集体诵读;邀请北京广渠门中学首位鸿志妈妈高金英老师,清华大学由厨师到博士的农民工张立勇先生,以及清华、北大、复旦学子,美国哈佛大学、加州大学硕士、博士生等到学校作专题报告,与学生面对面交流。学校重视学生生命教育,健康人格教育,关注学生的精神生活、精神成长,培养具有诚实、善良、宽容、积极进取,不畏挫折,乐观向上的良好品质。

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