姜岚昕：九维架构模型系统 助力企业经营9大质变

　　 　　在经济形势的种种挑战面前，作为国内最早专注企业高端总裁培训的著名管理咨询公司，世华智业投资集团于2015年为民营企业家们带来了又一大波福利——《九维架构模型系统》。该项课程由世华智业投资集团董事长、北京华夏管理学院（中国首所免费大学）院长、世华公益基金理事长、华夏商学院名誉院长姜岚昕老师亲自担任主讲，每次课程为期三天。

　　近年来，世华智业的拳头产品——“总裁执行风暴”和“九维架构模型系统”的报名人数一直处在持续增长的态势。世华的培训课程以对政治经济形势洞察的敏锐性，以及对企业经营管理的创新性，被评为“中国行业十大影响力品牌”。

　　“感恩姜老师智慧的引领，感恩一直跟随我们企业、追随我父亲20多年的众多高管。”发表这番动人感悟的是西排集团总经理程景胜。在曾经的一期“总裁执行风暴”的培训班上，他真情流露，抒发着对“总裁执行风暴”和姜岚昕老师的由衷感激。兴华集团的郭吉文也表示，通过去年在“总裁执行风暴”课程中的学习，其企业的业绩迈上了新台阶，其业绩提升了100%。通过在世华的课程，企业家们迅速提升了内部管理力度，使企业运营效率大大提升。“在姜老师的课堂上真的是受益颇深。”

　　企业家学员们好评如潮，培训班场场爆满、一座难求……这神秘的“九维”课程到底有怎样的能量？据了解，该系统是姜岚昕老师及其团队历经14年，综合了自身的实战经验和杰出经管智慧的结晶，紧密结合了当下的政治政策及经济形势等对企业的影响，针对企业常见的战略迷失、执行不力、管理失控、角色混乱、品牌弱化、团队涣散等问题，从战略思维、互联网思维、平台化思维、善因力思维、执行力思维、品牌化思维、社会化思维、管控力思维、资本化思维这九个方面给予企业领导者和管理者在宏观上把握和具体的解决方案方面的指导，助力企业走出经营困境，提升企业高管的的管控能力。下面，我们请姜岚昕老师简单给大家分析一下其中的“战略思维”、“互联网思维”、“平台化思维”和“执行力思维”，希望大家能从中有所体悟。

战略思维

　　第一，战略是方向，是决策，是十字路口上的下一步选择，有战略眼光的企业家，一定明白有所为，有所不为，未来才会大有作为；第二，战略是重点。所以，战略的本质就是放弃，放弃某一部分，才能把另一部分做到极致；第三，战略是全局。领导者的作用就是确保企业各部分相互协调，实现企业的整体目标。既然是追求总体最优化，就意味着要牺牲某些局部利益；第四，战略是定位。定位是确保企业在市场中的位置：放大强势，找到空隙，制造概念，有效区隔。所以，作为领导者，必须清楚以下四个方面：