姜岚昕：九维架构模型系统 助力企业经营9大质变(3)

执行力思维

　　为什么有的企业能不断发展壮大，有的企业却举步维艰？为什么很多企业有明确的方向，全员却没有推动组织的力量？为什么有些企业总是议而不决，决而不行，行而无果呢？

　　据长江商学院的一项调查表明：在中国，只有55%的企业有清晰明确的战略，这就意味着只有55%的企业具备清晰的执行方向；而在这些有执行方向的企业中，只有31%的企业对战略采取了有效的执行，更多的企业则是在执行过程中离既定的决策和制度越来越远，偏差越来越大。

　　“一流的战略三流的执行，这个战略最终会沦为三流；三流的战略一流的执行，这个战略也会成为一流。”这是姜岚昕老师在课程中必讲的一句话，因为执行缺失的后果很严重，当企业不能落实决策和制度的时候，让好的决策和制度在执行中走样，不仅是企业的悲哀，更是企业莫大的损失。因为，在做战略决策时，企业不仅花费了人力、物力、财力，还花费了时间，最后的结果却是走形式。

　　在世华上下，我一直都是贯彻以成果为导向的方针，让全体同仁都认识到拿到成果比什么都重要，这也是世华集团每年以300％的速度持续增长的原因之一。所以要想让企业执行有力并倍增30-200%的营业额，首先就要在企业上下进行思想转变。因为：

　　第一，任何具有强大执行力的公司，它都是成果思维导向，然后让全员思维链接一致。

　　第二，如果没有成果，做出过程就会原谅，下属就不会为结果有无价值负责任；如果过程到位得到奖励，等同于无形中培养下属的过程思维，成果导向的思维就会在他内心中慢慢淡化。

　　第三，员工的思维惯性决定了他的行为特点。你强调什么，员工的焦点就是什么。因为没有做不到的，只有没有要求到。所以，焦点创造事实，事实是焦点的转移。

　　任何决策在实施过程中都会遇到艰难险阻，只有拥有强大执行力的企业才能排除困难，而不会因为遇到困难就质疑决策本身的正确性。把每件普通的工作实施到位，是一流企业特有的素质。

　　以上种种“思维解读”的背后是姜岚昕老师14年的厚积薄发与世华培训团队专注如一的扎实基础。他们为无数企业带来实现“柳暗花明又一村”的突围秘笈。显然，姜岚昕老师同他的世华培训品牌，已成为中国高端培训领域内的开拓者和引领者。