响水中学毕业证样本(2)

一种意识，高瞻远瞩
　　“来而不可失者时也，蹈而不可失者机也。”在改革发展的大潮中，在经济欠发达的地区，要想办好一所现代化中学，可谓举步维艰。该校抓住稍纵即逝的机遇，乘势而上，近八年来，校领导以雄伟的胆略和气魄，作出了一次次具有前瞻性、正确性的决策，推动了学校一次次跨越性的发展。教师住房问题是稳定队伍的重要因素，该校领导始终把解决教师安居问题作为一项重点工程来抓。1997年，学校筹资420万元，只用一年时间，就在校内建起了一幢有着60套住房的住宅楼，每套98平方米，外加车库。次年，又投资400万，建起第二幢住宅楼，同样是一年时间竣工。1999年，学校根据需要，建起第三幢住宅楼。三座高六层的大楼、一字排开，坐落在校园北首，气势宏伟，端庄大方。听说响水镇老街有块地皮要对外拍卖，该校领导又果断决定，买下这块地建房作为教工宿舍，一下子又安置了50多个教师家庭。教师安居乐业，工作积极性自然大大提高。1999年，随着学校教学质量的稳步提高，学校的影响力和办学声誉也逐渐增强，广大家长送子女到响中读书的愿望日益迫切。校领导敏锐地感到，校园面积和规模应迅速扩大。经过慎重考虑，学校花150万元把原人武部的办公地点和体委用地购买下来，在那两块地方建起了三幢公寓化的学生宿舍楼和一座现代化的学生餐厅楼和浴室，满足了学校招生规模扩大对住宿的进一步要求；将原体委的露天体育场改造成学校体育馆，适应了国家级示范高中的验收要求。仅这两项，就为学校节省开支400万元。
　　“居高声自远，非是藉秋风。”响水中学凭借显赫的办学成绩闻名遐迩。随着该校声誉远扬，南京、苏州等远方的学子都慕名来该校求学，周边县市的学生更是纷至沓来。校领导及时地意识到这是将学校做大做强的又一机遇，而做大做强的同时硬件设施必需要跟上。为此，学校又先后征地45亩，兴建了二幢学生宿舍楼，3500平方米的教学楼，400米标准塑胶田径场。2003年，该校高一学生数创下了历史最高记录，位居全市第一。2004年，从当前的招生形势看，该校办学规模将位居全省前列。
　　人们不禁要问，办好学校，钱从哪里来？在经济欠发达地区，这的确是一个大难题。尤其是2002年以来，该校在经济上与县财政完全脱钩，教职工的工资、福利、办学设施的资金投入都要靠自筹解决。校领导以超凡的气魄和智慧成功的解决了这一问题。在用足用活招生政策的同时，学校全方位、多渠道筹措办学资金，率先施行“后勤社会化”，兴办了许多校产企业，食堂、浴室、文印室、水厂、理发室、健身房、超市等行业一应俱有，每年可为学校带来二百多万元的承包利润，极大地增强了学校自身造血功能。另外，学校还想方设法多方筹集资金，看似“超前消费”，实为“及时补血”。筹集了资金，发展了事业；做大做强了事业，反过来便可赢得更多的办学资金；综合长远利益来看，这是真正的“双赢”战略。