池州九华中学毕业证样本(3)

（九）实现后勤服务现代化 　　目标：建设一支高水平的后勤队伍。逐步实现后勤服务功能齐全，手段及设施现代化。全方位为学生及教职工服务。 　　1、确定后勤服务工作的方针以服务学校办学为宗旨，提高后勤工作人员的素质，提高工作效率与质量。深化后勤管理体制改革，引进市场管理机制。 　　2、加强后勤队伍建设。后勤人员的学历层次达到大专以上文化程度。制定《九华中学总务处工作岗位责任制》。 　　3、食堂及学生公寓管理现代化，手段现代化，后勤办公室现代化。 　　（十）深入进行学校内部管理体制改革 　　伴随着教育产业化的兴起，我校将逐步建立起与市场经济相适应的运行机制，制定《九华中学教育产业化实施方案》。 　　1、实行校长负责制，在办学、管理、分配和用人等方面，赋予校长更多的自主权，使校长逐步成为"办学自主、管理自主、用人自主"的责、权、利统一的法人代表；进一步明确学校校长、党组织、教代会的主要职责。 　　2、实行教师聘任制、工人合同制。根据教师的工作态度、能力、师德水平决定聘任，根据工人的基本素质决定是否签定合同，教职工有拒绝聘任和不签定合同的权利。 　　3、实行校内结构工资制。受聘任教师享受校内结构工资。学校在不改变国家统一工资制度的前提下，可将工资构成中的30%津贴部分和按规定可用于教职工分配部分的资金结合在一起，作为学校内部分配的资金，确立劳酬挂钩、拉开差距的激励机制。

4、实行教研组教学质量责任制 　　（1）认真落实《九华中学教研组工作岗位责任制》、《九华中学教研组长岗位责任制》、《九华中学备课组工作岗位责任制》以及《九华中学备课组长岗位责任制》。 　　（2）以备课组集体备课为主，发挥集体智慧。 　　（3）坚持领导经常深入教研组、备课组、第一课堂制度。 　　（4）学校对各学科期中、期末、会考、高考结果，进行科学比较、分析，同时参照学生对教学的反馈意见，得出最终评估结果并及时公布，奖优罚劣。教研组长对本学科、备课组长对学科教学质量负总责任。 　　（十一）加强党的建设 　　目标：建设一个团结务实的、具有现代教育观念的开拓进取的领导班子。力争在2005年进入市文明单位行列，2010年进入省级文明单位的行列。 　　1、抓好领导班子建设。坚持每月一次民主生活会，倡导"率先垂范，联系群众，敢于负责，廉洁奉公"的领导作风，不断提高思想素质。 　　2、抓好党员、党员干部的思想建设。建设一支思想作风过硬，业务功底扎实的党员和党员干部队伍。充分发挥先锋模范作用。 　　3、加强学校精神文明建设。坚持"两手抓，两手都要硬"的原则，不断取得两个文明建设的新成绩。 　　4、抓好工会工作进一步发挥工会、教代会职能，充分保障女教工的合法权益，继续做好计划生育工作。 　　5、充分发挥党组织的监督保证作用。