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此外，自创办学校企业以来，还在2004年，投资100万元，建立了校园网，为每个教师配备了笔记本电脑，为每个教室配备了多媒体、52英寸背投彩电；在2005年，投资30万元为每个教室安装了广播系统，配备了玻璃钢课桌，兴建了百米校园文化长廊；在2006年，投资20万元，为每个教室配备了电脑、电脑讲台，安装了资兴市中小学第一台电子显示屏，兴建了新校门和60米文化墙。

目前，“实中”的办学者，正在进行“校内公园”的建设。随着这个校内公园的建成，可以断言：一个和谐、美丽的校园将展现在人们的眼前！

有效的组合

在现代社会的激烈竞争中，每一所学校，都力图拥有资源，以求持续发展。但是，这一目标不是所有学校都能实现。凡生存在竞争社会中的学校，如果苟安于昨天的事业辉煌，仍旧抱着原来的观念，守着过时的体制，必然会被历史无情地淘汰。换言之，在今天的竞争环境中，要想获得成功，必须坚持不懈地创新。

从“实中”教育经济的发展中不难看出，“实中”发展规划的实施，正是以取得长期稳定的发展为基础，以发展教育经济来发展教育为目的而进行的。同时，它也是一个高瞻远瞩，统筹全局，把当前利益与长远利益结合起来的一个切实可行的发展规划。

近年来，学校办学者一直以踏实的心态，对学校所处的社会环境与行业发展特点进行透彻的分析与研究，在这个基础上结合自身的资源来确定切实可行战略规划。在校办企业的管理、生产、市场营销方面实施了整合，使运作更方便、风险更小，以获得最大程度的效益增长。打个比方来说，校办企业像一个木桶，它由各个业务板块构成，而决定这个木桶盛水量大小的是最短的那块板子。如果校办企业想从平凡走向成功，领导者必须能够发现和补齐容易“漏水”的那块木板，同时能够发挥自己业务资源中优势最大的一项，来打造竞争力。在这个力量中，战略、人员与营运流程是核心力的三个决定性要素，只有将战略、人员与运营进行有效的组合，才能决定企业的最终成功。“实中”校办企业的发展正是进行了这样有效的组合。、

“实中”，这个昔日搁浅之舟，通过发展教育经济来发展教育，已摆脱前进中的暗礁和险滩，正在向着永不干涸、永无尽头的远方驶去……

对于企业来说,质量是维护顾客忠诚最好的保证,是参与竞争最有力的武器,是企业的生命。对于一所学校来说,也是如此。近年来，资兴市实验中学以塑造优秀的质量文化换来了过硬的教育教学质量，从而使学校具有了强大的诱惑力、吸引力和凝聚力。