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2.校园文化设施建设：包括学校标志性雕塑及雕塑小品群、曲桥凉亭、假山池沼、文化广场等。

3.体育馆（4000㎡）和教师公寓楼（10000㎡）

生产实习车间：建筑面积4000㎡（留位待建，不包含在本规划建筑总面积中）。

五、措施与保障

1．更新观念。要实现跨越式发展就必须打破常规，更新观念，拓展新的思路。充分认识校园建设对于学校长期发展的战略意义。校园建设要以争创国家级示范中职学校评估为契机，树立“超前意识、发展意识、机遇意识”。坚持“高起点、高层次、高标准、高品位”的原则，以全新的规划理念，研究校园的建设与发展。

2．加强领导。为使校园建设工作健康有序的发展，加强组织领导是关键。学校要站在发展的高度，对校园建设工作专题调研，统一规划、科学决策、分步实施。要根据学校的实际情况，分解任务，督促实施，真正做到责任到人，措施到位。为顺利推进明光职高校园规划的设施，市政府已成立明光市职业高级中学整体迁建工程指挥部，由市委常委、宣传部部长任政委，分管副市长任总指挥，相关部门主要负责人为成员。指挥部下设办公室，具体负责项目实施、协调、检查、评比、总结等项工作，并建立健全管理规章制度，进行组织协调，层层负责，严格管理，各负其责，确保工程质量。

3．筹措资金。为保证建设资金需要，推进学校建设顺利发展。明光市人民政府已经把明光职高校园建设纳入事业发展总体规划，保证千方百计提高筹资能力，加强资金筹措力度。在增收节支、自筹资金的基础上，积极争取国债资金和筹集其它社会资金。

4．有效化解土地制约矛盾。要与地方政府及相关的职能部门沟通，获得理解与支持，力争使学校周围教育预留地落实到位，逐步实现我校未来“200亩校园”的蓝图。

5．规范管理。对于校园建设及后期的维护管理，要改革现有的管理模式，从制度入手，纳入系统管理平台，分解责任，具体落实到人、形成全方位管护网络。一是严格监督检查：在建设计划实施过程中，建设项目安排情况依法向社会公开，接受社会监督；对建设项目进展情况、工程建设质量、设备采购招标、资金到位和使用情况等，进行经常性检查并落实工作责任，同时接受纪检、监察、审计、稽察部门的监督。二是健全相关制度，包括（1）项目建设资本金制度；（2）工程招投标制度；（3）工程合同制度；（4）工程监理制度；（5）竣工验收（结算）制度和项目审计制度；（6）各功能组及其工作人员职责。各项制度由相应的功能组，依据相关的法律法规及行业规程制定，并交工程指挥部审查后颁发。