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茂名电白第一中学毕业证样本(8)

来源:高中家园网

(四)创新理念,加强教研科研管理

该校拓宽“科研兴校、人才强校”的工作思路,强化教研地位,构建了“校长室—教研室—学科组—课题组—教师”的教研网络,使全体教师牢固树立起“教学即研究,研究即教学”的教科研新理念。

1、成立课题管理小组。该校成立以校长为组长的课题管理领导小组,加强对教研科研的领导、管理、指导、监督和评价。提倡教师把教育教学实践中遇到的难点、重点、疑点和富有新意的问题作为教科研选题。学校从经济上政策上给予倾斜、支持和鼓励教师开展课题研究,对条件已成熟的课题,申报立项,管理小组的成员组织课题研究人员进行全面的调查研究,做出实验报告与总结,并进行推广和宣传。

2、健全教科研机制。一是强调教师在教中学,在学中教,与新课程改革一起发展和成长,注重促进自主发展,在实践中研究,在研究中探索,在探索中获取研究成果,在研究中升华。二是完善集体备课制度,每科每周均安排一个单位时间集体备课,隔周开展有中心发言人和主持人的说课活动,每周开展科组的听课评课活动。三是完善激励机制,对说课比赛、课件制作比赛、论文获奖、课题立项或获奖的个人给予物质上的奖励和精神上的鼓励。学校在经济十分困难的情况下,每年都拔出10~15万元用于教研经费,分期、分科组、分批组织教师外出听课学习,邀请专家到学校进行教师培训和教科研课题研究等。

3、全员全程参与教科研。该校制定教科研实施方案,要求教师全员参与教科研,营造人人心系教科研,个个积极参与教科研,人人都能搞教科研,并都能搞好教科研的求真务实的良好氛围,做到人人有课题,人人撰写教学论文。因此,教科研硕果累累:省级以上获奖或发表论文59篇,市级获奖或发表论文86篇,县级获奖或发表的论文346篇。现有国家级子课题1项、省级课题5项、市级课题9项,还有一批县级课题。其中,潘广校长主持的《新课标实施同伴合作和师生互动研究》和唐智源副校长主持的《新课标背景下开放性语文课堂教学研究》已结题,并获广东省三等奖;市、县级课题已结题的共有10项。学校也被评为“国家‘十五’规划课题重点实验基地”。

(五)加大投入,全面推进现代教育技术工作

该校自评为广东省一级学校以来,就注重现代化教育教学技术的应用。尤其是搬迁新校以来,该校依照发展规划添置了现代教育技术设备,设立了电教中心,下设有主控室、课件制作室、语音播放系统室、多媒体教室等,各功能室和办公室均配备了计算机,将现代化教育资源合理整合和分配,不仅基本满足教育教学的需要,也充分发挥现代教育设备的效能。与此同时,他们加大现代化教育技术培训,按照“全体参与,个别培养,人人过关”的要求,举办了办公软件、课件制作、多媒体平台、数据库开发等的培训。通过行之有效的培训,提高了教师对多媒体的制作水平和应用能力。现在,学校多媒体教学平台的使用率超过90%,95%教师均能使用多媒体平台和课件制件,有效地促进教学内容的呈现方式、学生学习方式、教师的教学方式和师生互动方式的转变,不断提高现代化教育水平和应用能力。

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