淮南第十七中学毕业证样本(2)

（二）领导作风民主，注重队伍建设。半年来，我们把自身的实际作为发展的基础，根据2009——2012三年发展规划，将干部队伍建设、师资队伍建设和促进全体教师素质的整体提升作为重点工作来抓。

1、以身作则抓班子队伍建设。一是抓理论学习。在学习中找“差距”，在“差距”中求发展，加强自身管理，以身作则。本学期我校选派徐焕武副校长参加了为期一周的校长培训班，回校后对全体教师做了详细的学习报告。二是职责明确，团结协作。一个称职的领导集体，关键是要思想一致，认识一致，行动一致。校长主持学校全面工作，书记负责德育工作和党工团队建设工作，副校长负责教学工作，学校班子成员在工作中分工明确，各司其职，同时也相互沟通，相互信任，和谐共处，引导教师同心同德，团结奋进。三是抓作风建设，要求学校领导班子成员具有民主的作风、团结协作的精神，使得学校的工作始终贯彻，执行有力。3月17日，我校隆重召开第五届第三次教职工代表大会。代表们分组讨论了学校各项改革方案，审议并通过了《学校工作报告》、《2011年度财务工作报告》和《2011年度工会工作报告》，审议并通过了新修订制度两项，听取了各职能部门负责人的述职报告，对中层及以上领导进行了考评。

2、上下一心抓教师队伍建设。首先抓师德师风建设。教师是立校之本，师德是教育之魂。学校高度重视教师的师德师风建设，成立了以陆维开校长为组长的“迎接十八大，展示新风采，奉献在岗位”师德主题教育和实践活动领导小组。于二月份与全体教职工签定了《淮南十七中师德承诺书》，规范了教育教学中的师德行为，并对全体教职工上一年度的师德进行了考核，评选出17位师德优秀教职工，为全体教职工树立了师德榜样。四月份开展了师德演讲活动，选派一名教师参加了市教育局组织的演讲比赛，并取得了较好的成绩。其次抓业务培训。在教师业务培训这一块学校坚持走出去﹑请进来的办法。积极派教师参加市教师进修学校培训班的学习；多次派优秀的教师﹑班主任外出学习。5月12日选派一名教师参加了全市教育系统工会新闻宣传信息通讯员培训班的培训学习。在5月份，还成功举行了“淮南十七中教育论坛”，邀请周边小学优秀班主任来我校作报告，互相沟通学习。

一分耕耘一分收获。在大家的共同努力下，教师的业务得到了全面的提升。我校女工委员会获市教育局“女工工作先进集体”、初一年级组获“巾帼建功标兵岗”、王锦老师获“巾帼建功标兵”荣誉称号，为全体教师树立了学习的榜样。

（三）重视教学常规管理，努力提升教学质量

1、严格执行教学法规，开齐课程，上足课时，确保高质量完成各科教育教学任务。继续完善和落实常规检查工作,对教师的教学计划、备课、上课、教案、教学日志、听课、考试等各个教学环节在学期初提出了明确的要求和检查方法,并真正做到了落到实处。