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武汉大学校长: 办好大学没别的招数 只能靠人才(8)

窦贤康:这是人才不断汇聚之后的问题,一开始没有人才队伍,就好像一支足球队没几个会踢球的,水平都很差,踢四三三阵型,还是四四二阵型都没用,比赛一样输。但球员多的时候,打法就要有所考虑。国内很多大学还在打基础阶段,我们先把人才队伍的底座做大,到一定程度时进行组合、形成合力。有一些大学已到了这个阶段了。

南都:所以一切都要围绕人才来进行?

窦贤康:高等教育的规律就是给人才创造更加宽容的环境,让他们有更多时间做科研和教学,少干扰他们一点。学校领导能做的就是把功能平台搭建好,对于国家重点发展学科学校在资源配置上倾斜一点。

南都:怎么减少干扰?

窦贤康:大学在创新发展方面要充分发挥教师作用,尽可能减少行政干扰,避免在学科发展方面出现行政判断的失误。学科发展上应该坚持教授治学。我们也要改革充分发挥六大学部的作用。对引进人才、人才晋升和学科发展的方向,学部说了算。

南都:除了指标,怎么衡量一个学科的质量?

窦贤康:我认为有三方面:对人类知识的贡献,对社会发展的贡献,对人才培养的贡献。这三点如果能够做到,这个学科就很强。

谈人才流失

要更多反思学校内部原因

南都:之前你说过中科大的“小”不是追求目标,但“精”是要刻意做到的。中科大以理工科为主,武大是综合性大学,如何才能做“精”武大?

窦贤康:大家说中科大“小而精”。我的回答是,“精”是目标,“小”不是。追求精的时候,往往小是伴随现象。武大和中科大不一样,但不管怎么样,追求卓越应该是大学的目标。我想要提高标准,一个是进人的标准,一个是晋升的标准。会在内部给老师一定压力,我们提高老师的工作条件和生活待遇,也要告诉大家要好好工作。还包括要提高博士生的培养质量和学术标准。有些学校缩减一定规模也是一个方向,不过这几年,大学也有两难,一方面国家需要我们招更多学生,但我们又希望办学规模要适度,需要平衡。

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