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烟台第三中学毕业证样本(2)

来源:高中家园网

学校特别重视学科创优工作,培养了一大批国家、省级奥林匹克竞赛的优秀选手。自1995年至今有126人次在省级、国家级奥林匹克竞赛中获奖,其中有3人进入国家集训队,累计6人获得全国奥林匹克竞赛金牌。近三年参加全国中学生奥林匹克学科竞赛被清华、北大等全国名牌学府录取的学生分别占全市的1/3,市区的3/5;其中,2000年占到全省的1/3。
学校全面推行素质教育,树立培养创新型人才的现代教育理念,坚持教师为本、学生为主、德育为首和教学为中心,扎实工作,努力创新,全面提高教育教学质量,全力打造三中品牌。学校工作的重点一是切实强化师德建设,全面提高教师素质;二是扎实开展德育工作,树立优良校风学风;三是突出年级教学管理,不断加强教学研究;四是树立规范管理思路,提高学校管理水平。
学校加强干部队伍的思想政治和作风建设,领导树立依法治校的观点,坚持民主集中制和集体领导,强化大局意识和组织原则、组织纪律,提高领导艺术,讲究工作方法。
学校加强党组织和党员队伍建设,努力探索新形势下党建工作的新途径、新方法,增强党组织的凝聚力和战斗力,充分发挥党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。
学校加强师德建设,引导教师以强烈的事业心和责任感干好本职工作。要求学生做的,首先自己要做到。自觉抵制教育领域的不正之风,维护学校这一方净土。就是在八小时之外的日常生活中,在家庭生活、朋友相处中,也严格要求自己。
学校加强师资管理,坚持从严治教,做到管理规范。坚持推行教职工考核、考勤等各项规章制度。学校加强计划管理,以处、室、教研组为单位,围绕学校总的工作计划,结合各单位实际,做出工作打算,存入教师个人档案。学校将总体目标进行分解,使各处室、各教研组、各年级明确自己的工作指标,并组织实施。学校加强定期和不定期的信息管理。定期信息管理包括各处室、教研组每月的考勤,各学科期中、期末考试等;不定期信息管理包括各分管领导的听课评课、教案检查,各年级的学生、家长问卷调查等。学校加强成果评价,本着以精神激励为主、物质奖励为辅的原则,推行针对每一个教师方方面面的成果管理办法,包括教学质量、教育教学论文、班级管理考核、各类竞赛、考勤等多项考评和奖励措施。
学校精心培养新教师和青年教师,始终按照“政治上爱护,工作上扶持,生活上关心”和“教育与管理并行,培养与使用兼顾”的工作思路,推行《烟台三中青年教师培养工作实施方案》。学校通过听课、评课、观摩教学、辅导讲座等形式,采取与老教师结对子、两笔字考评、总结表彰等措施,提高他们的业务能力和教学水平。同时,对于师德好、业务精的青年教师大胆使用,通过安排其担任教研组长、班主任和独立承担优质课、教改实验课题等,促使其自我加压,尽快成长成熟。

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