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淮南第十九中学毕业证样本(3)

来源:高中家园网

“为了学生的一切”,我们强调素质教育,促进孩子多元发展。也许我们无法使每个孩子成才,但我们的教育应该使每个孩子成人,成为一个对社会有用的人。一年来,学校开展了一系列素质拓展活动,人文素养、文体、德育、智育、美育等方面的活动几乎每周都有,如交通法规、文明上网、传统节日之类的讲座,学生书法、绘画、手抄报、手工小制作、学生自立等各类作品展,拔河、跑操、演讲等比赛,作文、数学、英语等竞赛。师生趣味运动会由学生来当裁判员,以培养孩子的组织能力,以及公平、公正、负责的意志品质;学校还成立了淮南日报社小记者站,学校网站让学生参与管理。丰富多彩的课外活动,有效地促进了孩子们综合素质的提升,他们的自我管理能力、自主发展能力也得到了一定的培养。

优化育人环境,确保良性发展

十九中处于办学初期,筹备时间又很短,社会对学校了解甚少,暂时无法得到广泛认可。去年我们片区内大约有两个班的学生流失,而且基本上都是些成绩好的学生。这种现象可以理解,家长们不愿意自己的孩子做办学的实验品。因此,我们必须内外兼修,不断地强化自身管理、改善办学条件,打造校园文化,塑好学校的形象。

(1)努力创造条件,保证教学必需

我们的校园虽然底蕴深厚,但由于多年失修,许多教育教学设施处于瘫痪或半瘫痪状态。我们在经费十分困难的情况下,对教育教学急需的设施设备进行了修缮或更新,保证新生按期开学上课。

(2)强化自身管理,注重习惯养成。

为了加强教师之间的沟通了解,融洽老师之间及师生之间的关系,我们实行了坐班制。每个班级配备两个班主任,一个主要负责班级的日常事务,另一个协调各任课老师、学生及家长等方面的关系。老师们相互合作,共同管理班级,汇集了管理的智慧,增进了教师之间以及师生之间的感情。

我们还尽力使管理规范化、精细化,尽管学校暂时机构还不健全,但我们制定了一系列的管理制度,如:十九中教师教学常规要求、学生课堂常规要求、十九中考试制度、十九中监考制度、班主任管理制度、学校公物管理制度等。

由于新建学校的特殊性,我们不仅注重学生行为习惯的养成,更注重教师各种习惯的养成,一个没有优秀习惯的教师是不可能带出有优秀习惯学生的。在每周的例会上,我们对教师培训的一个重要方面就是优秀教师的习惯养成,包括学习习惯、工作习惯、教育教学习惯、管理习惯、行为习惯、生活习惯等。

(3)打造校园文化,强化精神引领。

学校精神是校园文化的灵魂。我们从建校第一天就注意学校文化的打造,强调精神的引领。尽管学校刚成立,打造属于十九中自己的校园文化还需要一个长期的积淀过程,但我们在点滴地积累,在日常教育教学管理中都会注重班级文化、办公室文化和校园文化的提升,树立“每个十九中人的命运与学校的命运紧密相连”的思想,将个人的发展融入到学校的发展之中。

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