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姜堰第二中学毕业证样本(6)

来源:高中家园网

3、学校攀比怕吃亏。

管理不打擦边球的学校怕吃亏。决定减负效果的一个关键因素是教师,教师业务能力强,讲的课学生易懂,学生负担自然变轻。但由于历史的原因,各学校在师资力量上实际上存在很大悬殊,每天同样上8节课,师资力量薄弱的学校不占优势。另一个方面,有的学校硬件设施好,可以在住校生身上做文章,动员学生住校,开设住校班,而有的学校由于条件有限,无法接纳太多的住校生。这样一来,有住校生的班级和学校,跟无住校生的班级和学校之间就可能存在不平等的竞争。

4、教师认识有偏差。

过去,学生负担重,其实老师的负担也重。执行“五严”规定后,有的老师可能片面理解省“五严”和市“五项规定”,对严格的教学管理顾虑重重,不敢对学生提要求,片面强调减负,而忽视增效。只减负,不增效,社会和家长不会答应。

二、针对执行“五严”规定可能出现的问题应采取的对策

1、加强舆论宣传,争取社会支持

新学期伊始,作为学校,我们要通过召开家长会、发告家长书、悬挂宣传标语、老师家访等形式,做好减负的解释工作,争取家长对学校工作的理解和支持。同时,我们也建议教育局,能利用电视台、电台、报纸和网络论坛等,密集展开舆论宣传,让省“五严”规定家喻户晓,掌握教育问题的话语权。通过做公益广告的形式,宣传执行“五严”的必要性和紧迫性,向家长承诺,减负不是最终目的,在减负的同时,教育部门还会比以往任何时候更加重视教学质量的提高问题,消除家长的疑虑和不安。利用电视专题片,对家长教育子女的方式进行辅导,使广大家长切实认识到对于孩子来讲,快乐成长,天性发展是最重要的,揠苗助长只会适得其反,也使他们得到了更多的有效家庭教育方法,形成了学校、家庭共同参与的减负立体化实施体系。

2、加强统一领导,强势推进减负

以前,我们各个学校各自为政出台不少管理措施,学校之间存在差异。同一所学校,由于校长更换,管理制度也会缺乏连贯性,随意性较大。因此我们建议:在执行“五严”的背景下,教育局有必要出台一些全县统一的学校管理制度,比如统一的学校作息时间,统一的教职工上班制度,统一的教学管理制度。同时加大对制度执行情况的检查。成立全市统一的“减负”工作指挥中心,统一领导全校各中小学减负工作,做到全市一盘棋。研究制定全市统一的学校和教师个人教学管理绩效评价新办法。

3、加强教学管理,减负增效双赢

“减负”和“增效”双赢,这在客观上要求我们必须比以往任何时候都要注重教学管理,更加注重优化教学过程,鼓励教师由“教书型”向“科研型”转化。

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