住宿学院：舶来的是“花枪”还是良方

咱也嫁接个西方的住宿学院！会不会水土不服？沉石 绘

　　9月，复旦大学等高校纷纷在住宿学院的探索中推出新动作。面对这种新鲜的舶来品，国内高校能否抓住其精髓与本质？这一管理制度是会水土不服，还是会真正成为高校改革的助力器？

　　■本报记者 高靓

　　前不久，上海大学“新生按男女生分班级”的传闻引起热议，校方解释，原来，传闻中所谓“班级”并非传统意义上的基于专业院系的班级，而是将班级建在宿舍里，“男生女生不可能混住在一起，每个班级自然就只能有男生或女生了”。学生分进同一个班级，但课表可能完全不同，即“同班不同学”。

　　这只是该校社区学院改革的“副产品”。学校在新生按大类招生的基础上，借鉴西方住宿学院的管理模式，组建社区学院，形成独特的楼宇文化，实现合力育人，是一种课内外联动培养机制的创新与建立。

　　无独有偶，复旦大学近日也将在全校本科教育中全面推行住宿书院制度。如果再将视野稍稍放宽，可以看到，类似的改革探索近年来在西安交通大学、汕头大学、福州大学等高校也在同时进行。

　　“住宿书院”、“住宿学院”、“社区学院”……尽管称谓五花八门，但这种以宿舍为载体的教育改革正以一种密集姿态闯入人们视野，向我们宣示着，多年不变的“一栋楼一个管理员、一间宿舍同一个专业、宿舍只用来睡觉”的住宿管理模式，正在一些大学里成为过去。