住宿学院：舶来的是“花枪”还是良方(6)

　　汕头大学至诚书院利用宿舍大楼的特点，建立纵横交错的矩阵式团队模型：7-8间宿舍横向组成小型社区，这些社区纵向组成中型团队，进而组成了书院的大型团队。全楼共35个小区，每个小区配备一名“导生”，管辖20-30名学生。“导生负责的是小型团队，团支部和团总支、党支部就建立在小型团队和中型团队上，学生会和团委则代表书院的大型团队。”至诚书院副院长陈文滨解释说。

　　住在至诚书院的学生简玉婷告诉记者：“小区有自己的QQ群，导生有时候经常召集大家一起吃饭喝茶，增进对彼此的了解。原本楼道里有一块空地，后来导生和大家商量集资买了沙发、茶几，成为小区的活动场所。”

　　陈文滨告诉记者，导生在这里不是替老师处理杂务，而是可以提高自我、放手做事。例如，至诚书院学生调换宿舍的规定就是导生委员会讨论制定的，按照该规定，住宿生只要在学期开始后一个月内向导生委员会提出申请，就有可能更换宿舍。

　　国外住宿学院里丰富多彩的课余活动，又在国内高校中如何开展呢？

　　前不久，汕头大学刚刚举办完团队素质拓展训练营，在249份反馈意见中，记者看到，一位第一次收到女儿家书的家长给书院来信说：“信息技术发达的今天，学校还有那么好的传统品德教育，作为家长，我感到无比安慰和放心。”

　　“写家书”是至诚书院团队素质拓展训练营的一个环节。从2008年书院成立至今，汕头大学先后组织团队素质拓展训练营、中国传统文化学习营、古琴文化学习营、职业拓展特训营等各类训练营72期，参与学生超过5000人次。

　　“虽然只是一些课外活动，却显示了至诚书院的定位——专业学院提供专业教育，书院的主要责任则是教导学生学会做人。”陈文滨说。