厦门集美区灌口中学毕业证样本(9)

3、做到制度保证，以改革为动力，加强学校内部管理。进一步深化以校长负责制为主要内容的全员聘任制、岗位责任制、结构工资制、考核奖惩制的“五制”改革，完善并落实学校的各项规章制度，充分发挥党总支政治核心和民主监督作用及工会民主管理、民主监督作用，加强党员干部队伍建设，发挥其带头模范作用，形成一套运转灵活，务实高效的管理机制。

4、树立“科研强校”意识，加大教科研工作力度。建立学校科研工作机构和奖励制度，通过专家讲座、召开教育教学年会、外出参观学习、加大资金投入等办法，引导鼓励广大教师积极研究国内外先进的教育思想，积极探索培养学生创新精神和实践能力的教育内容、教育手段、教育方法，使教师由教学技能型向科研型、专家型转变，进一步提高教育教学质量。以质量求生存，以特色求发展。

5、做到资金保证，开源节流，增强学校办学活力。牢固树立勤俭办学的思想，厉行节约，最大限度地发挥有限资金的作用。争取上级和社会各界支持等多种形式，多渠道筹措资金，进一步改善办学条件，提高教职工的福利待遇。

6、以综治工作目标为导向，构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络，充分发挥综治副校长、周边企事业单位、村居领导及社会人士的作用。办好家长学校、家长委员会、社区教育委员会，定期开展活动，积极争取家长、社会的支持和帮助，使学校、家庭、社会密切配合，互相促进，共同提高，形成强大的教育合力，全方位推进素质教育，促进学校的快速发展。