利辛县旧城镇第一中学毕业证样本(5)

一、建立一个团结奋进的领导班子

八年来，在县委、县政府的亲切关怀下，不断完善领导班子自身建设。县委先后任命姜之洪、李文革、巩敬耕、潘化鹏、吴锋为副校长，任命杨玉乐为党委委员，郑庆、侯云玉为纪检书记。一批年富力强的同志进入领导班子，形成团结奋进，开创创新务实高效的战斗集体，带领全校教职工不断开拓学校工作的新局面。

以法治校，科学管理。领导坚持“以人为本，以法治校”的管理理念，提出“树科学管理模式，走内涵发展道路”的思路，以质量求发展，以管理求效益，以特色求声誉，构建了“和谐有序、民主科学”的办学管理模式，着力培养“严谨、好学、求实、创新”的校园精神。

制度约束，条块分明。为使学校工作步入制度化、规范化、程序化的轨道，不断修正完善了《学校管理规范》，对各个岗位都制定了职责，对每个岗位的工作量和工作标准进行了细化，建立了目标管理体系，形成了“事事有人管，时时有人管，人人有事管，事事时时能管好”的管理网络，有效地实现了依法治校；同时积极进行内部管理体制改革，打造了分线分层次的管理模式，形成并逐渐完善了“校长负责制”、“部门主任责任制”、“年级组责任制”三个层面的管理体制。在此基础上定岗、定责、定人，各司其职，分级负责，促进学校的有序高效管理。

二、打造一支“德”、“才”兼备的教师队伍

八年来，教师队伍不断壮大，由原来的220人，增至376人。为了打造一支过硬的教师队伍，学校采取了如下措施：

将“敬业爱生、博学善教”的教风落实到实处。学校围绕学习型学校的建设目标，坚持学校的发展首先是教师专业发展的理念，以师德师风为核心，围绕“学为人师，行为示范”的主题，扎实开展群体师德创优竞赛和先进教研组、先进备课组活动，建设一支师德与业务双馨，严谨高效、务实进取的教师队伍。

营造团结和谐校园。让教师参与学校的决策和管理，学校重大事情由教代会审议决定，至今已召开三届职代会。让教师的身心和人格得到自由舒展，使全体教师共进、共荣、共忧患。学校通过师德教育引导教师发扬前辈的优良传统，以使命去融入永恒的教育事业，以人格激活教育的力量，尊重学生的发展权。通过“向最好的学，同最强的比，向最高的攀”，努力锤炼成就大业的冲劲、自强不息的狠劲，忘我工作的干劲，干则必成的韧劲。要求每位教师有一套“科学合理，井井有条，卓有成效”的工作方法，有一种“锲而不舍，只争朝夕，干净利索”的敬业习惯，有一个“群众信任，学生敬重，同事欢迎”的教师口碑。做本职业的行家，做本职业的专家，做岗位上的实干家，以个人的付出赢得他人的肯定，以个人的努力促进学校的进步。