宿迁灌南华侨双语学校毕业证样本(2)
以国家教育方针为指针,确立强烈的机遇意识、忧患意识、质量意识、发展意识,深化改革、开拓创新,立足内涵发展,改善外部环境。以素质教育为核心,全面提高办学质量和效益。“育名师、出名生、创名校”,使华侨双语学校各项工作再上一个新台阶。
一、学校发展背景分析
(一)学校概况
学校始建于2004年,占地面积近八万平方米,建筑面积六万平方米,累计投资6000余万元,现有在校生5582人,教学班99个,教职工400余人,其中专任教师264人,男教师151人,女教师113。有高级职称的教师19人,中级职称88人,初级职称106人。其中,本科学历达90%,地市级以上教育教学能手和学科带头人24人。
经过五年来的发展,学校已成为中国民办教育家协会理事单位、江苏省民办教育协会常务理事单位、江苏省价格诚信单位,2005年与加拿大多伦多国际学院结为姐妹学校。2009年5月与新加坡教育集团签署办学协议。与此同时,学校先后被授予“中国十大品牌双语学校”,“中国民办教育百强学校”,自2006年起连续四年被评为“连云港市先进民办学校”,2008年9月23日,连云港市民办教育现场会在灌南召开,我校作为主会场,受到200多名与会者的一致好评。学校连续四年荣获“市教学管理质量奖”,连续四年受到县政府嘉奖。
(二)现状分析
1、发展基础和优势
(1)学校投资主体单一,出资人资金实力雄厚,经营学校的目的不功利。
(2)经过五年的发展,学校已在当地形成较好的声誉,其教育教学质量已受到教育主管部门和当地老百姓的认可。
(3)学校有一支团结、务实和开拓进取的领导班子。
(4)学校拥有一支爱岗敬业、团结协作、工作踏实、无私奉献、行政管理队伍和充满活力的教师队伍。
(5)学校管理逐步规范,目标管理体系初步建立。
(6)高效课堂教学模式雏形初步形成。
(7)以“社团文化”为主要抓手的校园文化建设已经起步。
(8)以三星级学校创建为阶段性目标的硬件设施改造正在实施。
2、需要关注和解决的问题
(1)教师队伍整体水平还不能适应学校发展的需要。
我校教师基本都能做到敬业爱岗,乐于奉献,但还是不能完全适应当前教育发展速度和要求。教师教育教学观念滞后,学科建设不平衡,教师个人的发展也不均衡。新课程改革的实施,为教师专业成长提供了新的发展平台,如何在这样一个新平台上,促使广大教师突破自己传统的专业结构,优化自己的专业素养,提高自己的专业水平,还需要做大量的工作。我校教师队伍中高级教师比例偏低,中青年教师中没有形成名优教师群体。教育科研领军人物偏少,教科研能力相对较弱,尤其是对实施新课程,在新课程环境下的课堂教学研究,还远未达到理想的水平。