宿迁灌南华侨双语学校毕业证样本(3)
(2)学生的成长环境、基础学力影响学生的发展。
我校大部分学生属于留守儿童,由于父母长期在外打工,相当一部分家长对孩子疏于管教,加之父母一直不在孩子身边,影响了孩子心理、人格的健康发展。这种生源状况,无疑给学校的可持续发展带来了影响。关注学校的生源质量和状况,就是关注学校自身的发展。
(3)学校规范管理和科学管理的水平还有待进一步提高。
目前学校的管理还很粗旷,规范管理、主动管理、精细管理、执行落实等方面存在不少问题。我们虽然从“体制、机制”入手,初步形成了一套有本校特色的管理体制,但这是刚性的管理。如何建立民主科学的“参与式”决策管理机制,建立促进教师专业成长的考评制度的柔性管理,以及如何最大化地调动教职工积极性,体现教职工主人翁意识等,这是我们今后五年要解决的问题。
(4)德育的针对性和实效性需要进一步增强。
学校学生学段跨度较大,学生习惯较差,文明程度不高,对此,学校破解这方面难题的办法不多,因此,全面提高学生的素养,有待学校进行积极的探索和实践。
(5)硬件设备还需加大投入。
学校的目前硬件设施仍是建校之初投入的,只能满足最基本教学需要,学校的实验室配备、图书馆建设、多媒体等教学设施严重不足。
(6)鲜明的办学特色还没有形成。
几年来,华侨人尽管不断探索,但学校的办学力仍处在较低水平,其特色没有形成,办学风格没有彰显,办学定位目标不明。
二、学校发展理念与定位
(一)两“让”
让每个学生在自主发展的过程中快乐成长——培养幸福的乐学者
让每个教师在主动发展的过程中体验成功——打造成功的乐业者
(二)三“为”
为学生将来服务
为家长希望服务
为社会发展服务
(三)四“园”
自主探究的学园
充满亲情的家园
生动活泼的乐园
整洁美丽的花园
三、学校的发展目标
(一)远景目标
经过较长时期的努力和探索,把学校建成“质量卓越、特色明显、内涵丰富、国际有名”的真正让灌南人民满意的家门口的优质精品学校。
质量卓越:建设一支师德高尚、业务精良、善于学习能够与国际接轨的教师队伍,坚持以国际先进的现代教育思想和理念为引领,坚持课堂教学改革,深化课程改革,坚持科研强校战略和质量立校战略,通过15至20年的不懈努力和追求,学校的办学水平和质量要在全省、全国乃至世界享有美誉。
特色明显:坚持特色兴校战略,把发展学校的特色作为学校管理和建设的抓手,作为提升学校形象的突破口,在双语教学、校本课程开发、社团文化建设、特色学科建设等方面努力形成鲜明的特色,通过不同形式,彰显办学特色,扩大办学声誉。其特色办学要在全国形成影响。