汉川综合中学毕业证样本(7)

2、基本建设在阳光操作中进展顺利。根据学校第三个三年发展规划，从2007年9月开始，我校陆续启动了学生公寓、校运动场看台、实验室、多媒体教室建设，预算总投入达到500万元。各个项目建设我们都严格遵循立项申报、公开招投标、过程监管、结果审计的程序，真正实行阳光操作。截至目前为止，学校各项建设进展顺利，没有发生任何投诉、举报现象。

3、后勤服务在模式创新中实现突破。针对学校后勤服务战线长的特点，我们积极进行了后勤管理社会化改革的尝试，将学校的门卫保安、花木管理交由保安公司、花木公司实行风险责任承包；将学校食堂交由武汉理工大学后勤服务集团托管；将学校经济服务部实行连锁经营。这些措施的实施，真正起到了降低服务成本、提高服务质量的作用。

在回顾总结成绩的同时，我们也清醒地认识到我们工作中存在的突出问题：一是受容量限制，我校的班额还比较大；二是受经费限制，我校的办学现代化水平还不够高；三是受师资限制，我校的质量优势还不够明显；四是受水平限制，我校的管理还存在一些不尽人意的地方。

尽管这些问题都是发展中的问题，都是学校前进中的问题，但我们绝不会置之不理，绝不会等待观望，而是主动想办法、定措施、抓整改，确保我校获得更好更快的发展。今后，我们将在以下三个方面着力：一是进一步加快学校基本建设步伐，全面推进学校多媒体教学设备、实验设备、绿化建设、生活设施建设的达标升级，提高学校的科技含量和文化品位；二是进一步加强教育教学管理与研究，主动进入新课程改革，真正办好理科、办优文科、发展特长，提升办学档次；三是进一步加强教师队伍建设，加大绩效挂钩改革力度，努力建立“职务能上能下，待遇能高能低、人员能进能出”的科学管理机制。

各位领导、各位专家，这次示范学校复评工作为我校提供了一次难得的接受检验、找准问题、改进不足的大好机会，我们将以这次复评为契机，以各位提出的宝贵意见和建议为努力方向，不断进取，大胆突破，乘势而上，奋勇争先，实现学校更加快捷的发展，为把我校早日跻身于省级示范学校行列而努力奋斗。