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3、规范校本教研。提高教研实效，努力做到日常化、制度化、主题化、系列化、有效化、课题化。拓展教研方式与平台，明确教研任务，加强教研管理，提高教研实效。

4、建设有特色的课题文化。调动教师积极性，挖掘教师的潜力，编制校课程开发计划，落实课程开发任务，努力开发系列校本课程。改革研究性课程管理机制，由年级段直接参加研究性学习的管理，努力改变高二研究性学习课程建设的无序状况。

5、建立科学、公平的评价机制。调整评价方案，力求评价方案科学、公平；建立评价小组，力求评价人员客观、全面权威；收集评价素材，力求及时、全面。这样评价就高效了、科学了、公正了。

6、培养一支敬业的后勤教辅队伍。加强师德教育，加强专业培训，改善评价机制和聘任机制，努力克服懈怠情况，努力提高后勤教辅人员的服务意识和服务水平，积极为教育教学提供保障。

7、建设浓厚的校园文化环境。整体规则、群策群力，分工合作，积极开展校园文化环境专题，整改和建设大行动，努力营造舒适、朴素、大方、向上、人文的校园文化环境。

8、、建立高效务实的行政队伍。加强行政队伍的思想政治教育，突出行政队伍党性修养，加强行政队伍的专业修养，合理行政队伍的课节数量，完善行政队伍的述职评价机制，加大奖惩力度，不断提高行政的执行力、向心力。

六、实施策略：

1、校务管理目标：

健全领导机构，班子廉政、勤政、能政、亲政，成为学校改革和发展带头人。

2、校务管理措施：

（1）建设精干的领导班子。

① 加强班子思想建设。认真学习党的方针、政策，确保先进性和模范性，自觉接受评议，且评议分数高。

② 提高班子决策能力和管理水平。坚持学习，不断培训，不断增强和提高执行力。

③ 加强和改善党的组织建设，要求党员“明志、律己、奉献、表率”，争创市、区级“先进党支部”，执行“议事原则”，加强谈心活动，充分发挥党的监督作用，确保行政决策民主性、科学性和实效性。

④ 加强和完善校务公开。规范办学行为，推行校务公开，依法照章办事。

（2）强化学校务实高效管理。

① 坚持民主集中制原则：坚持“议事原则”、谈心活动、巡课巡视制度及校长接待日和家长开放日活动。

② 健全管理机制。实行校长负责制、教职工聘任制、绩效工资制、岗位责任制、年级段管理制，做到责权利三结合。

③ 改善管理手段。充分利用现代办公设备，实现办公自动化。

④ 加强质量管理。采用项目管理方法，加强各常规管理，采用发展性评价方法促进师生发展。完善考勤制度，学校将进一步完善学生考勤管理：一是规定请假程序，二是规定请假权限，三是正确使用新版请假条，四是规定班级考勤的记录上报程序，五是完善对班级考勤工作的考核。