邯郸职业技术学院毕业证样本(13)

（九）扎实做好招生就业工作

1、拓宽生源渠道，稳步扩大办学规模。学校从调整优化专业结构，狠抓重点专业建设入手，着力提高教学质量，以良好的社会声誉吸引更多的优秀高中毕业生报考。与国内、省内知名企业合作实施联合办学，实行资源共享，优势互补，共同打造适销对路的人才产品，从而提升学校的办学水平，以赢得考生的青睐。加大宣传力度，努力提高第一志愿报考率和报到率。

2、狠抓毕业生就业工作，努力提高就业率和就业质量。继续落实毕业生就业“一把手”工程，坚持“就业指标刚性化、就业任务全员化、就业信息网络化、就业面向社会化、就业重心基层化”的“五化”原则。努力构建“全程抓就业，全员抓就业和全面抓就业”的“三全”就业工作格局。强化毕业生的市场意识、竞争意识和创业意识，促使毕业生树立“先就业、后择业、再创业”的就业观念。内联外引，加强与用人单位的交流与合作，依托行业优势，力争每个专业至少建立2个就业基地，构建稳定的毕业生就业基地和网络体系，努力提高毕业生的就业率和就业质量。

（十）进一步增强区域辐射和社会服务能力

1、为建立学习型社会、构建终身教育体系提供多功能、多形式、多层次服务。参与企业技术创新和研发，为企业和社会提供多样化继续教育或在岗学历教育。投入150万元，与企业进行技术项目的合作及新产品、新工艺的开发，申报专利不低于5项/年，新产品开发不低于2项/年；为企业和社会开展知识更新、创新能力、企业文化等方面的继续教育8000人次/年；为中职毕业生在岗获得高等学历招生300人/年，采用多学期多阶段教学、网络远距离教学等形式组织教学。

2、充分利用现有的办学条件和优势，扩大成人继续教育招生规模，积极开展各类职业技能培训和鉴定，职业资格考核鉴定达到5000人次/年以上。争取政府支持，立足邯郸，面向全省，辐射中原，积极开展农村基层干部培训、广大农民实用技术培训和教师继续培训等工作。大力推进内部管理体制改革，激发处室人员的积极性，使继续教育工作在量与质上有明显提升。

3、以现有校园网服务功能为基础，建成数字化信息服务平台；引进先进技术和资源，为进一步实现网上教学、网上自学、网络考试、网上培训以及对口支援等提供全面技术支持。

（十一）全面提高管理水平

学校管理工作是实践“十二五”规划各项目标任务的关键所在。要通过管理创新，探索建立现代高校管理体制机制，不断提高管理水平。

1、积极推进“邯郸职业技术学院理事会”建设。

2、继续坚持并完善党委领导下的院长负责制。进一步健全学术委员会及教职工代表大会制度，积极推行党务公开和院务公开，形成党委领导、院长负责、教授治学、民主管理的现代高效管理体制，大力促进决策的民主化、科学化。